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ESTADUAL DE SANTA CRUZ – UESC CAIO ALEXANDRE DOS SANTOS LESSA – 201210124 ENGENHARIA MECÂNICA Administração Geral ESTUDO DIRIGIDO Filme do que as Mulheres Gostam De acordo com o filme e relacionando as questões ao filme responda: 1) Faça um paralelo do filme com o processo de administração. A grande evolução do mercado com todos os seus avanços, faz com que as empresas que o dominam tendem a atender a necessidade do público (clientes) para que continuem inseridas no mesmo. O filme mostra basicamente o sistema de funcionamento gerencial e de marketing de uma empresa de propaganda, que possuía um executivo com interesse na vaga de responsável pelo setor de marketing e inovação(criação), e essa vaga estava sendo completada pela gerencia por uma mulher, no sentido de alcançar o mercado feminino com mais eficácia, onde essa diretora de criação realiza uma atividade de criação onde o objetivo era proporcionar o estimulo da criatividade através de uma visão enquanto consumidor, Com o intuito de entender a visão de valor que nosso consumidor desprende para com o produto da empresa, podemos oferecer exatamente o que ele quer. Durante o momento de criação do personagem Nick Marshall (mel Gibson), ele toma um choque, que partindo de uma mística, o Nick Marshall passa a ouvir o que as mulheres pensam, facilitando a sua atividade. Esse momento do filme é bastante crucial e tem bastante relação com a administração, pois as empresas tem que ter como foco atender a…

.......................... Erro! Indicador não definido. Correlação com a disciplina Desenvolvimento Organizacional ......... Erro! Indicador não definido. Correlação com a disciplina Dimensão Humana na Governança Corporativa ......... Erro! Indicador não definido. Identificação de como as lições do filme poderiam ser incorporadas na empresa..9 CONCLUSÃO ......................................................................... Erro! Indicador não definido. REFERÊNCIAS…

assertiva para organização. | OBJETIVOS ESPECÍFICOS | 1. Apresentar conceitos, aspectos e técnicas relacionadas à tomada de decisão em ambiente organizacional; 2. Identificar e promover o emprego de conhecimentos que auxiliem na identificação de alternativas para a solução de problemas e tomada de decisão; 3. Desenvolver a capacidade de resolução de conflitos e negociação com o aprimoramento dos processos de comunicação interpessoais e intergrupais do acadêmico. |…

de conversação, para lidarmos com as mais diferentes situações, tanto na vida profissional, como na vida pessoal. Para o autor Márcio Miranda (2000), “na negociação não existem regras” e “tudo é negociável”. Por tanto, a negociação nada mais é do que um processo para uma tomada de decisão, mais nunca esquecendo sempre de deixar o caminho limpo com as portas abertas, para futuras negociações. INTRODUÇÃO Negociar faz parte da vida do micro empresário ao lidar com fornecedores e…

7477696962 - Eder Henrique Silva Ferreira RA: 9977019709 - Edilaine Costa da Silva RA: 6659430990 - Luciana Fernandes RA: 7246600170 - Michele Fernandes Moreira RA: 4240827119 - Rafael Simões RA: 9977019691 Campo Grande - MS 25/09/2013 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: CONCEITO E ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO. DA REVOLUÇÃO URBANA A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL. ESCOLA CLÁSSICA TAYLOR, FORD. ESCOLA CLÁSSICA FAYOL. ESCOLA CLASSICA WEBER. EVOLUÇÃO DA…

Faculdades Anhanguera Administração – Teorias da Administração ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ETAPA 01- Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. ETAPA 02 - Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. ETAPA 03 - Papel dos gerentes. Administração da qualidade. ETAPA 04 - Enfoque…

transparência das contas públicas, partindo do princípio que o controle interno é um instrumento de accountability. A Constituição Federal, em seu artigo 196, estabelece que a saúde é direito de todos e dever do estado, garantindo mediante políticas sociais e econômicas que visem à redução do risco de doenças e de outros agravos e ao acesso universal e igualitário às ações e serviços para a sua promoção, proteção e recuperação. Todas as ações da Administração Pública devem ser…

INTRODUÇÃO Nosso trabalho vem abordar as eficazes ferramentas e técnicas de gestão disponíveis para os ambientes organizacionais, a visão da empresa quanto a administração e o gestor organizacional, conceitos de gestão, inserção de novas formas de administração que o proposito de quebrar paradigmas e conceitos ultrapassados, a gestão de qualidade total, vantagens e desvantagens da terceirização e a ética corporativa dentro da organizações. A empresa escolhida para os estudos foi à…

em dia existem ameaças socioeconômicas, quer requer habilidades humanas em alto nível de refinamento. As organizações do século XXI estão cada vez mais propícias a buscar a máxima eficácia devido à globalização. A área de recursos humanos (R.H.) vem passando por diversas inovações. Essas mudanças estão transformando a cada dia o R.H. em um setor estratégico. Lidar com pessoas, seres complexos, em especial dentro de uma organização, requer bastante cautela e conhecimento. O ser humano é…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO ADMINISTRAÇÃO – 1ª SÉRIE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - INOVAÇÃO Bruno J. Silva Oliveira RA 6972485370 Diego Pereira da Silva RA 6275273088 Edvaldo G. de Souza RA 6520240571 Leandro Z. Tamburus RA 6788411528 Tutor à distância: Edmilson Zaratin RIBEIRÃO…