Organização Processo e Tomada de decisão

ATIVIDADE FORMATIVA I – RESPOSTAS 1ª Questão - Partindo do conceito de Organizações, explique por que as organizações precisam ser constantemente reorganizadas. R= As organizações como entidades socialmente construídas e dirigidas por metas precisam ser constantemente organizadas e reorganizadas para poderem sobreviver e ser bem-sucedidas. 2ª Questão - Caracterize o que significa uma estrutura de base mecanicista e uma estrutura de base orgânica. Finalize fazendo uma reflexão sobre o tipo de estrutura predominante na organização que você trabalha ou uma outra que você pesquise o funcionamento. Lembre-se de justificar sua resposta. R= Uma estrutura de base mecanicista tem como principais características a acentuada divisão do trabalho, centralização de decisões e hierarquias definidas; Já a estrutura orgânica é caracterizada pela flexibilidade, pouca decisão centralizada e baixa divisão do trabalho. A estrutura predominante na organização onde trabalho é a mecanicista, uma vez que há divisão do trabalho, centralização de grande parte das decisões e hierarquias definidas. 3ª Questão - Disserte a respeito da relação da organização com o seu micro e macro ambiente circundante. R= As organizações como entidades socialmente construídas e dirigidas por metas, desenhadas como sistemas de atividades, são ligadas aos ambientes micro e macro. O primeiro refere-se a um ambiente mais próximo, como: os clientes, fornecedores, concorrentes. Enquanto o segundo,…

Maria Luiza Oliveira Profª Maria Onete Lopes Ferreira Profª Maria Stela Antunes Da Silva Profª Marisa Goettenauer Couto Carvalho Profª Mariza Alves Braga Profª Rossana Guedes Lontra Prof. Saulo Cruz Gomes Prof. Sergio Leitao Vasco Profª Silvia Maria Leite Mota Profª Vera Elisabeth Machado Chagas APRESENTAÇÃO Caro Aluno A Metodologia do Caso Concreto aplicada em nosso Curso de Direito, é centrada na articulação entre teoria e prática, com vistas a desenvolver o raciocínio…

QUESTÃO ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 3ª EDIÇÃO Exceilus Editora Ltda 2002 Dados de catalogação na Publicação (CIP) Internacional (Câmara Brasileira do Livro) Aguiar, Maria Aparecida Ferreira de, Psicologia aplicada à administração: teoria crítica e a questão ética nas organizações / Maria Aparecida Ferreira de Aguiar. - São Paulo: Exceilus Editora, 1992. Bibliografia. 1. Administração de empresas - Aspectos psicológicos 2. Ética nas organizações 1. Título. II.…

QUESTÃO ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 3ª EDIÇÃO Exceilus Editora Ltda 2002 Dados de catalogação na Publicação (CIP) Internacional (Câmara Brasileira do Livro) Aguiar, Maria Aparecida Ferreira de, Psicologia aplicada à administração: teoria crítica e a questão ética nas organizações / Maria Aparecida Ferreira de Aguiar. - São Paulo: Exceilus Editora, 1992. Bibliografia. 1. Administração de empresas - Aspectos psicológicos 2. Ética nas organizações 1. Título. II.…

Aula 1 - Os fundamentos da gestão administrativa - Evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens distintas: abordagem clássica (período entre a aparição da economia de escala no início da Revolução Industrial até o início da década de 1950) e abordagem contemporânea (período entre a década de 1950 até os dias atuais). - Abordagem clássica: Administração vista como uma escola. As principais abordagens foram as conhecidas como a administração sistemática,…

Administração nas áreas de Materiais, Produção Logistica e Financeira, e atualmente, além das da docência, é consultor de pequenas e medias empresas nas áreas de seu conhecimento de sua, formação acadêmica e experiência profissional. Autor do capítulo 2 ao capitulo 5 da presente obra. J orge Alexandre Vanin é administrador pela PUC-RS, especialista em Gestão Financeira pela UFRGS e Mestre em Estratégia das Organizações pela UNISINOS. Docente na ULBRA nos cursos de graduação e…

capitulo 5 da presente obra. Jorge Alexandre Vanin é administrador pela PUC-RS, especialista em Gestão Financeira pela UFRGS e Mestre em Estratégia das Organizações pela UNISINOS. Docente na ULBRA nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração e Engenharia e na Faculdade S. Judas Tadeu de Porto Alegre (RS), atuando na graduação em Administração com ênfase em Negócios Internacionais. Exerceu função de Gerente de Administração em Agência Bancária, após ter trabalhado trinta…

INTRODUÇÃO “Esquece todas as ofensas que te façam, ainda mais, esforça-te por pensar o melhor possível do teu maior inimigo”. Paracelso (1494-1541). O estudo desta disciplina é extremamente importante porque é crescente o movimento pela ética e responsabilidade social nas empresas. Multiplicam-se os eventos nacionais e internacionais com o objetivo de discutir conceitos, práticas e indicadores que possam efetivamente definir uma empresa…

Teorias Sociológicas 8.2. Conhecimentos Sociológicos na Administração EXERCÍCIO 8 9. O CAPITALISMO E A SOCIEDADE PÓS MODERNA 9.1. Sociedade de Consumo 9.2. Modernidade e Pós-Modernidade EXERCÍCIO 9 EXERCÍCIOS COMPLEMENTARES 3 1. A SOCIOLOGIA 1.1. A Sociologia Pré-Científica 1.1.1. O Renascimento O Renascimento, talvez mais do que a maioria dos diversos momentos históricos, suscita grandes controvérsias. Há quem veja nesse movimento filosófico e artístico o momento de…

Você quer aprender a ser mais do que um líder de equipe? Você se vê como um futuro líder empresarial? Se esse for o caso, saiba que a disciplina Sistemas de Informação Gerenciais é fundamental no currículo de gestão. Está surpreso em saber disso? Se para você o curso de SIG é como uma “aula de Excel” ou um “curso de Access”, essa concepção é equivocada. Como você verá no Capítulo 1, ensinar a operar um software não é o principal objetivo desta disciplina. Ao contrário, você aprenderá…