Diagn stico Organizacional Uma an lise de clima e comportamento organizacional Final

Organizacional do Banco do Brasil .........................................15 ANEXO B - Diagnóstico Organizacional 1 INTRODUÇÃO O presente estudo está embasado nas entrevistas realizadas com a liderança local da empresa selecionada e nos fundamentos aprendidos nos módulos que orientam o curso de Gestão de Recursos Humanos – UNOPAR. Neste trabalho, discorreremos a respeito de uma empresa brasileira de economia mista controlada pela União, intitulada Banco do Brasil, através de análises realizadas na agência do município de Mercês-MG. A instituição foi fundada em 12 de outubro de 1808, por alvará, porém suas atividades iniciaram em 11 de dezembro de 1809. Nos anos de 1851 fundou-se uma nova instituição também denominada Banco do Brasil. E em 5 de julho de 1853 foi determinada a fusão dos dois bancos por Visconde de Itaboraí, que é considerado o verdadeiro fundador de tal empresa. Até a criação do Banco Central do Brasil, o Banco do Brasil era o banco do governo. Hoje o banco trás como aquisições o Banco do Estado de Santa Catarina – BESC, Banco do Estado do Piauí, Nossa Caixa, Banco Patagônia, Banco Postal e o Eurobank. Os produtos e serviços oferecidos pelo Banco do Brasil simplificam processos, possibilitando o aumento da organização financeira e agilidade para gerenciar o fluxo de caixa da sua Empresa. Sua missão é ser um banco competitivo e rentável, promovendo o desenvolvimento sustentável do Brasil e cumprindo sua função pública com eficiência. O Banco…

Responsabilidade Socioambiental das organizações. 1FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. Critérios de Excelência – São Paulo, 2011. (com adaptações). 2 “Parte Interessada: organização, pessoa ou entidade que afeta ou é afetada pelas atividades de uma organização, com interesse comum no seu desempenho. A maioria das organizações apresenta as seguintes partes interessadas: clientes, força de trabalho, acionistas, mantenedores ou proprietários, fornecedores e sociedade. A quantidade e a…

dos resultados apresentados. MASPP – Metodo de Analise e Solução de Problemas – Perdas Indicadores – acompanhamento mensal do volume Desses processos, temos as ações de incremento de volume como trocas de hidrômetro, regularizações de áreas irregulares, combate às irregularidades, etc, mesmo diante de todas essas ações, verificou-se que o volume , medido de parte das nossas ligações estava sofrendo efeitos não identificados, prejudicando assim o resultado como um todo. Conforme…

suas práticas de gestão, que constituem a base de programas de melhoria contínua da gestão. Os Critérios são apresentados em publicações da FNQ, de acordo com o nível de maturidade da gestão da organização – Critérios de Excelência, Critérios Rumo à Excelência e Critérios Compromisso com a Excelência, e a série do Cadernos de Implementação composta por três conjuntos, em correspondência direta com os três níveis dos Critérios, ou seja, os Cadernos de Excelência, Cadernos Rumo à…

que fazem parte da estratégia de negócio da empresa. É um empreendimento temporário que cria um produto, serviço ou resultado único. É um grupo de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controles não disponíveis quando gerenciados de forma individual. Jogo Rápido! 1. Diferencie projeto, programa e portfólio. 2. Quais das opções abaixo é um projeto? Linha de produção de um engenho de cana Linha de atendimento de um banco Implantação de uma…

Amicus Curiae Conceito: "Amigo da Corte". Intervenção assistencial em processos de controle de constitucionalidade por parte de entidades que tenham representatividade adequada para se manifestar nos autos sobre questão de direito pertinente à controvérsia constitucional. Não são partes dos processos; atuam apenas como interessados na causa. Plural: Amici curiae (amigos da Corte).[1] A matéria menciona a expressão amicus curiae, que foi traduzido pelo jornal como…

Gartenkraut COORDENAÇÃO DO GESPÚBLICA Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão ORGANIZAÇÕES-MEMBRO DO COMITÊ-GESTOR DO GESPÚBLICA Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão; Casa Civil da Presidência da República; Ministério do Desenvolvimento, Indústria Comércio Exterior; Ministério da Saúde; Ministério da Previdência Social; Ministério das Cidades; Ministério do Trabalho e Emprego; Comando do Exército; Conselho Nacional de Secretários de Administração – CONSAD; Petróleo…

videocassete quebrasse e tivesse que ficar na assistência técnica para conserto, você ficava sem TV. A ideia era fantástica pra época, economizava espaço e os cabos, mas pouca gente estava disposta a pagar o preço e correr o risco, foi um fiasco. Na época os consumidores continuaram comprando os dois produtos separados e nenhuma estratégia foi lançada pelos fabricantes para contornar os problemas desse produto. 2. Considerando o conceito de Marketing Societal, identifique três…

responsabilidades de cada um, missão e áreas de atuação com requisito essencial para uma Governança Corporativa eficaz, buscando uma convergência com relação à universalização das boas práticas, adesão da organização das boas práticas, adaptação ás condições emergentes dos países e por fim a harmonização dos interesses dos acionistas com os de outros grupos. O aumento da concorrência pode ser o motivo mais justificável para uma empresa adotar as boas práticas de governança corporativa,…

.......................................................................................13 REFERÊCIAS............................................................................................................14 1. HISTÓRICO Fundado em 12 de outubro de 1808, o Banco do Brasil S.A. foi à primeira instituição bancária a operar no país e, em mais de 200 anos de existência, acumulou experiências e colecionou inovações, participando vivamente da história e da cultura nacional. A…