Paradigmas E Quebra De Paradigmas Na Mudança Organizacional

Junho de 2014 SUMÁRIO Etapa 1 Identificar a organização.......................................................................................................3 Definição de mudança organizacional e quebras de paradigmas.........................................3 Conceito e os vários papéis do gestor organizacional...........................................................4 Entrevista.............................................................................................................

principais da empresa Justificativa da escolha da empresa: A empresa foi escolhida por não ter nenhuma área terceirizada para assim podermos implantar. Cargo que o contato do grupo tem empresa: Gestor Passo 2. A Importância do Gestor Organizacional A sociedade mais consciente tem exigido das organizações mais pelo meio ambiente e a comunidade, disso tudo cabe aos gestores dar o suporte que a organização necessita ao bom atendimento ao stackholders, à…

.......................04 3. CONCEITO DE MUDANÇA ORGANIZACIOANAL........................................04 3.1. IMPORTÂNCIA DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÃOES..................................05 3.2. CONCEITO DE PARADIGMAS...........................................................................05 3.3. QUEBRA DE PARADIGMAS...............................................................................06 4. GESTÃO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL..........06 4.1. ENTREVISTA COM…

.......................7 5. Mudança Organizacional.......................................................................................................7 6. Paradigma..............................................................................................................................9 7. Quebra de Paradigma...........................................................................................................10 8. Como Preparar a Empresa Para Mudanças.............................

02 1.5. Nome e cargo do contato da equipe na empresa 02 2. CONCEITOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E PARADIGMA 03 2.1. Mudança Organizacional 03 2.2. Paradigma 04 2.3. Quebra de Paradigma 04 2.4. Como uma empresa deve preparar-se para mudanças qdo necessário 04 3. GESTOR ORGANIZACIONAL 05 3.1. Conceito de gestão 05 3.2. Vários papéis do gestor organizacional 06 3.2.1. Papéis interpessoais 06 3.2.2. Papéis informacionais

INTRODUÇÃO As sociedades vêm sofrendo mudanças significativas em relação à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral, exigindo que as empresas estejam sempre prontas pra mudar e adaptarem às novas exigências. Portanto, as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar suas técnicas, métodos, racionalizando processos e ajustando seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessários. O gestor organizacional terá que adotar um…

............................................................................03 ETAPA 1 Identificação de uma organização que passou por processo de mudança Organizacional.......04 Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas..................................................................05 Conceito e os vários papéis do Gestor Organizacional.............................................................07 Entrevista com o gestor da empresa de estudo...........................................

procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, de forma que sugerem a utilização sistemática de métodos e ferramentas que podem contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de fazer. Fomos em busca de breves entrevistas e pesquisas relacionadas a uma empresa e seu gestor, o foco principal esta em saber o histórico, visão, princípios, definição e conceito do papel do gestor organizacional, quais são as áreas terceirizadas dentro da…

Nome: Hayriane Pinto de Azevedo Pepe. Escola: João Barcelos Martins. Turma: 152- Noite. Paradigmas Organizacionais- Paradigmas da história da Administração e para as empresas atuais. No mundo atual as mudanças estão presentes em toda parte como na tecnologia, ciência, cotidiano e principalmente no âmbito empresarial, do qual as pressões advindas do mercado exigem cada vez mais mudanças para que possam atender as exigências e expectativas do público e para que possa estar posicionado

serviços diferenciados com respeito e comprometimento. A empresa citada também tem como visão alcançar a excelência na construção civil superando as expectativas criadas pelo cliente. Escolhi a RCM Group pois achei ela ela sofreu uma grande mudança organizacional nos últimos meses. Quando a empresa foi aberta ela atuava no ramo de capacitação de pessoas. Que após um período não trouxe o resultado esperado, foi quando detectaram a necessidade de mudar de ramo e assim tentar colocar em…