Paradigmas Da Logística

Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada – (ATPS) Logística Empresarial Carlos A.O Fontes – RA 3301498409 – Tecnologia em Logística Ricardo Felis Gomes – RA 3302503430 - Tecnologia em Logística Ricardo Amorim – RA 3339549266 – Tecnologia em Logística Paulo Donizetti Alves – RA 3339549259 - Tecnologia em Logística Ederson De Oliveira Barbosa – RA 3329533307– Tecnologia em Logística São José dos Campos SP 2012 Carlos Alberto Oliveira Fontes…

economia globalizada, não existe limite para onde as instalações podem estar localizadas. Existem técnicas que podem ser utilizadas para melhor determinar a localização das instalações. A decisão de transporte, sem dúvida é uma das principais funções logísticas, além de representar a maior parte dos custos logísticos na maioria das organizações, desempenhando também importante serviço ao cliente. A sua definição está basicamente ligada às dimensões de tempo e utilidade do lugar. Desde…

Questionamentos 1) Na sua visão como a Li & Fung consegue trabalhar com as atividades de logística em um mercado globalizado? Comente a sua resposta relacionando com a teoria estudada. É sabido que estamos vivendo em um mundo globalizado, em que, mais do que nunca, conquistar e principalmente, manter os atuais clientes é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio. Os produtos são, em sua maioria, facilmente copiáveis, e os serviços tendem a ser muito parecidos. A realidade

Introdução O que é Logística? A logística é a área responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Segundo, Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do…

A era da concorrencia entre redes Pode-se identificar um numero crescente de organizações que a logística e a gestão de cadeia de suprimento, são princípios variáveis estratégicos. Empresas como a Xerox, Dele, Nokia, Zara e 3 M investem no desenvolvimento da capacidade de reação ligistica, não a duvida sobre o papel que a logística e a gestão da cadeia de suprimentos para o sucesso. A AMR research, produz um ranking anual das 25 melhores cadeias de suprimento e foi identificado, a…

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 5 2.1. Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva....................... 5 2.2. Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time 9 2.3. Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos 15 2.4. Entrando na era da competição de redes 19 3. Considerações Finais 24 4. Bibliografia 25 1. Introdução…

.................................................................................................... 04 2 Desenvolvimento........................................................................................................ 05 2.1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva...................................... 05 2.2 Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento.................................... 07 2.3 Superando os obstáculos à…

brasileiro vêm crescendo dia a dia. No entanto, os candidatos a uma boa vaga neste setor necessitam ter conhecimentos além da porteira como gestão financeira, recursos humanos, logística, venda e pós-venda, exportação, inglês e espanhol fluentes. Mauro Lopes (em pé) transferindo à sua turma do curso de MBA em Agribusiness os novos paradigmas e moldando o perfil desses profissionais para o novo agronegócio brasileiro Em 2001, o setor do agronegócio brasileiro gerou 1.119 novos empregos,…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS GRADUAÇÃO "LATU SENSU" PROJETO A VEZ DO MESTRE LOGÍSTICA VISÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO A década de 80 inicia-se com a maior recessão que o Brasil tinha vivido até então e termina com dramática hiperinflação. Conhecida como a década perdida, deixou traumas sociais, empresariais e gerenciais na vida dos brasileiros. Os Planos Cruzado(1986), Bresser(1987), Verão(1987) e Collor I(1990), CollorII(1991) tinham em comum a heterodoxia econômica

este paradigma para expandir este mercado. Após estudo, levantamento de dados dentro do contexto que se encontra o mercado local e nos arredores, tabular todas as informações, partimos para adoção de estratégias e estabelecer bases para viabilizar esse novo empreendimento. Ao detectar novas oportunidades e as possibilidades de inovar o mercado de flores na região, uma das opções viáveis para viabilizar o negõcio seria a criação de uma Loja Virtual e a implantação de um Setor de…