Para Fayol Quais São As 4 Funções Administrativas

Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outrasfunções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativa. Isto é, a capacidade principal de um operário é a capacidade técnica. À medida que se eleva na

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito das funções Administrativas 4 2.1.1 Teórico que desenvolveu 4 2.1.2 Principais mudanças ao longo do tempo 4 2.2 Conceito de Patrimônio 4 2.2.1 Apresentação de 3 autores 4 2.3 Fontes (origens) e recursos 4 23.1 Capital Social 4 2.3.2 Capital de Terceiros 4 2.4 Ánalise de Mercado 4 2.4.1 Demanda, oferta e equilibrio de mercado 4 2.4.2 Contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social 4 4 CONCLUSÃO 7

Teoria Clássica de Fayol Henri Fayol:       1841 - 1925 Nasceu em Constantinopla, morreu em Paris. Desenvolveu a Teoria Clássica na França. Engenheiro de Minas aos 25 anos. Gerente Geral aos 47 anos. Viveu consequências da Revolução Industrial e da Primeira Guerra Mundial. Teoria Clássica de Fayol     Foi desenvolvida na França e tem Ênfase na estrutura(anatomia) e no funcionamento(fisiologia) da organização para o aumento da eficiência; Os…

Introdução Henri FAYOL - Falecido em 1925, o francês Henri Fayol foi dos primeiros a analisar a natureza da atividade empresarial e a definir as principais atividades do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar, e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo -…

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. O FUNDADOR DA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 05 3. PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL 07 4. FUNÇÕES UNIVERSAIS DA ADMINISTRAÇÃO 09 5. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 10 7. CONCLUSÃO 11 8. REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO Este trabalho irá apresentar parte da Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henry Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima…

Jules Henri Fayol Nascido a 29 de julho de 1841 em Istambul e falecido a 19 de novembro de 1925 em Paris, formou-se em Engenharia de Minas pela École Nationale Supérieure des Mines em Saint-Étienne. Com 19 anos começou a trabalhar como engenheiro de minas na Compagnie de Commentry-Fourchambeau-Decazeville em Commentry que se encontrava a beira da falência. Em decorrência de seu trabalho como gestor, onde levou a empresa a um novo patamar de resultados, foi promovido a diretor em 1888,…

HENRI FAYOL (Teoria Clássica Administrativa - 1916) AS 6 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA Fayol parte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos: 1. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e preservação de bens.…

Capítulo 4:A teoria da Administração Cientifica:1.Frederick W. Taylor. Frederick Winslow Taylor nasceu de uma família Quaker na Pensilvânia, nos Estados Unidos. Aos 18 anos, apesar de aprovado nos exames de Harvard para o curso de Direito, Taylor resolveu iniciar o seu aprendizado como operário, em uma pequena metalúrgica da Filadélfia, aí permanecendo por 4 anos. Em 1878, mudou-se para a Midvale Steel Co., também na Filadélfia, e estabeleceu-se como trabalhador comum. Sua…

Henri Fayol (1841 - 1925) Teoria Clássica da Administração • Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e desenvolveu sua carreira numa mesma empresa. • Sua principal obra é o livro Administração Geral e Industrial, publicado em 1916. • Fayol, ao contrário de Taylor, partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. Contexto de Fayol: • Viveu as conseqüências da Revolução industrial (aumento da dimensão das empresas) e, mais…

responsabilidades foram adquiridas depois dos estudos de Taylor: Principio de Planejamento: esse princípio substitui a improvisação pela ciência. Métodos de avaliar e atuar através do planejamento. Princípio do preparo: Eleger trabalhadores de acordo com suas funções e prepará-los para produzir mais e melhor. Para produzirem de acordo com o planejado. Princípio do Controle: Observar e controlar para saber se o trabalho esta sendo executado dentro o planejamento. A gerência deve…