Para A Realização Do Trabalho E A Garantia De Que Os Objetivos Organizacionais Serão

FÁRIAS VINÍCIUS CORDEIRO Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão de Pessoas no Setor Público - GPSP, Curso de Administração Pública da UNEB -Universidade do Estado da Bahia, sob a orientação da professora Sandra Maria Mattos, turma ADMPUB-G9 – Sexta-Feira, turno noturno. “PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO DO MUNICÍPIO DE SALVADOR-BA” LAURO DE FREITAS 2012 1. APRESENTAÇÃO: Este trabalho visa apresentar o…

A Pesquisa de Clima Organizacional como Ferramenta para Implantação de Mudanças ANGÉLICA APARECIDA ALVES ENSIDES (angelica_ensides@globo.com) NATHALIA BOSON CISZ (nathaliacisz@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo discorre sobre Clima Organizacional e a aplicabilidade da Pesquisa de Clima Organizacional, como ferramenta de gestão de pessoas embasando as

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................03 2. GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................04 2.1. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS...................................................05 2.2 TEMPOS MODERNOS E MODERNA GESTÃO DE PESSOAS........06 3. A EMPRESA........................................................................................................08 …

forma objetiva, os benefícios ocasionados pela implantação de um Plano de Cargos e Salários nas organizações. Todo conteúdo está baseado em pesquisas, argumentos teóricos, levantamentos e vivências aprendidas na disciplina de Gestão da Remuneração Organizacional e Planejamento de Carreiras, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recurso Humanos, da Unijorge. Nesse contexto, a remuneração, que é um dos pontos principais para elaboração de um Plano de Cargos e Salários, pode ser…

_____________________________________________________ Representante da Direção Diretor ESCOPO EXECUÇÃO DE OBRAS VIÁRIAS, SANEAMENTO BÁSICO E URBANIZAÇÃO Exclusões: por somente receber projetos dos clientes, não se aplicam os itens de 7.3.1 ao 7.3.7. 1) OBJETIVO O Objetivo do Manual da Qualidade é estabelecer o Sistema de Gestão da Qualidade, indicando os processos controlados, a sua interação e relacionando todos os procedimentos existentes. 2) APLICAÇÃO É…

Aline Grayce Pontes – RA: B74FCE­8 Clara de Souza Santana – RA: Edna Silva Costa – RA: B80AAA­1 João Souza Vieira de Jesus – RA: B2258E­7 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Anchieta 2014 4 Resumo O projeto descreve os detalhes do trabalho de consultoria prestados pela empresa Consulting à empresa cliente Software Developer, onde os produtos finais são sistemas bancários, na análise do processo macro de desenvolvimento de software, …

1% 4% 75 % 5% 20 % MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 2 GESTÃO ORGANIZACIONAL ÚLTIMOS 100 anos 1870 1900 1930 1950 1960 1970 1985 PLANEJAMENTO FINANCEIRO (BUDGET) ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR etc) GESTÃO DE PESSOAS (Relações Humanas) MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QUALIDADE TOTAL Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 3 GESTÃO DA QUALIDADE 1900 1930 1950 1960 1970 1985 INSPEÇÃO CONTROLE ESTATÍSTICO GARANTIA DA QUALIDADE GERENC. ESTRATÉGICO DA QUALIDADE…

MERCADO DIAMANTINA 2013 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administraçao DE EMPRESAS ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado pela aluna ao Curso de Administraçao de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Análise Contábil – Profª. Vânia Silva Diagnóstico Organizacional – Profº. Rinaldo Lima Tópicos Especiais em Administração – Profº Fabiano Galão Gestão de Pessoas I – Profª. Elisete Zampronio

práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a…

trouxe enorme contribuição à administração permitindo novas técnicas de planejamento e controle de recursos materiais, financeiros e humanos é sobre tudo uma ferramenta que dá suporte na tomada de decisões, no sentido de aperfeiçoar a execução de trabalhos. A empresa necessita de um valor significativo garantido para suprir as necessidades primordiais como capital de giro, matéria-prima, equipamentos de condições produtivas, transporte, assim como suprir as obrigações. Na contabilidade…