ARH I questionario cap 3

Humanos I Questionário da apostila parte 1 capitulo 3 – recrutamento e seleção de pessoal 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem é o imobilismo a não rotatividade de pessoal que gera acomodação e falta de renovação do quadro de trabalho. As desvantagens são a perda de know-how, a indenização desnecessária e a perda de produção. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. Baixos salários, falta de benefícios e a falta de segurança de emprego. 3. Cite quatro técnicas de seleção e comento sobre a mais utilizada. Entrevistas, testes de simulação, dinâmica de grupo e exames médicos. A entrevista e a técnica mais utilizada no processo de seleção de pessoal, que e a interação do entrevistador com o candidato ao emprego. 4. O que é recrutamento de pessoal? É um processo de atração seletiva de candidatos a emprego pelo qual a empresa busca, internamento ou no mercado, candidatos potenciais para o preenchimento de suas vagas. 5. Comente as principais técnicas de recrutamento. Anúncios em jornais e revistas, cartazes (empresa, sindicatos, escolas e etc), contatos com associações de classe, palestras em escolas, visitas à empresa, divulgação junto aos funcionários e programas de estágios e trainee. 6. O que é seleção de pessoal? E o processo de escolha dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos, setores, à chefia imediata e à empresa. Também pode se dizer que e a escolha da pessoa certa…

desvantagens do turnover. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. 3. Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4. O que é recrutamento de pessoal? 5. Comente as principais técnicas de recrutamento. 6. O que é seleção de pessoal? 7. Dê duas vantagens e duas desvantagens do Recrutamento Interno. 8. Quais são as etapas do processo de seleção. 9. O que você entende por mercado de trabalho? 10. O que é empregabilidade dos recursos…

humano e os resultados das organizações. 5) Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. Suprir a empresa com os RHs necessários; Reter os RHs, Desenvolver os RHs; Integrar (social e funcionalmente) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais; Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetivos…

ATIVIDADE 1 1) Pesquise sobre Desenho, descrição e análise de cargo e, com base na Aula 06, discorra sobre: Diante dos estudos apontados sobre analise de cargo, desenho e descrição, pode-se dizer que cargo se define como o conjunto de funções atribuídas a uma determinada pessoa. Pois, é de direito do colaborador á remuneração fixa por seus serviços prestados. Existem modos variáveis de remuneração como o salário contratual, que é o pagamento fixo previsto com as regras do…

EXERCÍCIOS PAGINA 79 E 80 1) CITE UMA VANTAGEM E TRÊS DESVANTAGENS DO TURNOVE Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não-rotatividade de pessoal. Desvantagens: Perda de produção; Custos de seleção e Indenização desnecessárias 2) CITE TRÊS CAUSAS QUE MAIS AFETAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL Baixos salários, falta de benefício e localização da empresa. 3) CITE QUATRO TÉCNICAS DE SELEÇÃO E COMENTE SOBRE A MAIS ATUALIZADA Entrevistas, Teste de simulação, dinâmica de grupo e exames…

recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os Funcionários das organizações 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? Na ARH o foco é os trabalhadores e todas as questões que os relacionem as organizações. Qualquer assunto que vincule o trabalhador ás…

(ARH) - Recrutamento e Seleção de Pessoal (Páginas 79 e 80) 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover. Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado gera custos para a empresa, com anúncios, agências de emprego e, às vezes, até com o pagamento de head hunters. Insegurança nos funcionários que ficam na organização:…

negócio dependem da quantidade do seu modelo de gestão. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? R.: Os funcionários das organizações; Todas as demais variáveis que relacionam as pessoas às organizações. 4. Quais são os objetivos…

pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas são de extrema importância para uma organização, são elas que planejam, organizam, dirigem e controlam a organização. Sem pessoas, não há uma organização. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? O principal objeto de estudo da…

Materiais Meio ambiente Alta rotatividade Cultura da região Cultura do acordo Mão de obra escassa Método Mão de obra Maquina Seleção e treinamento Comprometimento Chegamos à conclusão que a política feita pela VLQ está errada, devido à falta de padronização em suas unidades e por ter iniciado a cultura do acordo gerando a situação atual. Para começarmos a melhorar a situação da VLQ, se deve padronizar o processo de seleção em todas as unidades, embora…