PLANO DO PAPER CLIMA ORGANIZACIONAL

OS DESAFIOS DO CLIMA ORGANIZACIONAL Autores: Kelly Rosiete Zoraia Silva Prof. Kelly Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação (RHU0096) – CULTURA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 05/12/2014 1. OS DESAFIOS DO CLIMA ORGANIZACIONAL Clima Organizacional é uma valiosa ferramenta de Gestão Estratégica, pois além de permitir a análise interna e externa, também acompanha o estado de satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização, proporcionando, através de estratégias e ações, o crescimento e desenvolvimento das pessoas e a máxima produtividade e qualidade, visando à consecução e a superação dos resultados pré-estabelecidos pela Direção. Neste contexto, o clima organizacional busca retratar o estado de satisfação dos colaboradores em relação a diversos itens, dentre os quais podemos mencionar: ao seu trabalho, a empresa; a ele mesmo; aos colegas de trabalho, às condições de trabalho; à sua chefia/gerência, etc, bem como visualizar e identificar o grau de alinhamento entre a cultura definida pela organização e as ações realizadas no dia-a-dia. 2. OBJETIVOS Identificar e propor ações de treinamento e desenvolvimento de pessoal; Identificar processos que sobrecarregam as equipes; Validar e propor ajustes nas políticas de recursos humanos; Identificar problemas de relacionamento entre chefias e equipes e propor ações de qualificação de lideranças 3. TIPOLOGIA REAL A tipologia utilizada na pesquisa será a da Prática Real na qual

Procedimento Operacional Padrão - POP Graziele dos Santos Rieper Professor-Daniele Cristina Martins Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG0037) – Estágio 26/11/2013 RESUMO Este paper tem como objetivo geral identificar a importância do Procedimento Operacional Padrão - POP na busca de qualidade na realização dos serviços a serem executados sem que haja falha nos processos. Onde na empresa concedente do estagio verifiquei que há a necessidade…

PAPER-RECURSOS HUMANOS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ESTEVAO Prof.a Elisangela Calado Arlane Souza Neves Venas CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCE-UNIASSELVI BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO (ADG 0871) 29/11/2012 RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar a Estrutura Física e o clima organizacional do setor de Recursos Humanos da Prefeitura Municipal de Santo Estevão, para então sugerir a criação de um espaço físico mais estruturado, aprimorando…

da Revolução Industrial utilizavam-se somente as punições e isso gerava um clima de medo entre os trabalhadores. Esses eram manipulados, tratados como objetos, instruídos sobre como e quando fazer, sem a chance de opinar ou sugerir mudanças no trabalho. Dessa forma a criatividade era totalmente ignorada e somente era levado em consideração o parecer dos “superiores”. Nesse contexto, os trabalhadores passaram a exigir participação nas decisões, deixando de ser simples peças ou…

PAPER DE ESTAGIO EVELISE CRISTINA PITTA DE ARAUJO Prof.a Iraci Aparecida Rocha Centro Universitário Leonardo da Vinci-Uniasselvi Bacharelado em Administração (ADG0024) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 20/04/2013 RESUMO Essa pesquisa mensura a maneira como as pessoas interagem uma com as outras, com os clientes externos, internos, fornecedores e parceiros, bem como a satisfação dos colaboradores a cerca de todo o contexto organizacional.…

PORQUE O LIDER QUE SE COMUNICA BEM TRAS MELHORES RESULTADOS PARA O SEU NÉGOCIO Disciplina Semipresencial Psicologia Organizacional – Paper Alisson José Jacinto Rodrigo Bissoni Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Curso: FIN15 e LOG15 Professora Luzia Meurer 04/10/2013 RESUMO Este artigo pretende demonstrar a evolução do mercado de trabalho e as profundas mudanças no cenário econômico. Os simples funcionários das empresas da revolução industrial passaram a serem considerados ativos…

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR NO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Jose da Silva João Silva José Roberto Silva Sonia da Silva Prof. Edilson Luiz Rodrigues da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação (Processo Gerenciais) – Prática Módulo 29/08/2011 Tema Objetivo 1 A IMPOTÂNCIA DO GESTOR NO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES. O desafio dos gestores nas organizações é desenvolver uma gestão que tenha como foco o…

O PAPEL DO LIDER NAS ORGANIZACÕES Manoel Thiago de Souza Professora- Lucinea Takahachi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Logística (0177) – Paper do modulo I 11/06/2013 RESUMO Diante da globalização aumentou significativamente a competitividade nas organizações e para que elas tenham um diferencial no mercado é indispensável que o líder mantenha suas equipes motivadas e comprometidas. A liderança abordada no presente artigo aponta alguns…

TRABALHO EM EQUIPE Iara Espindola Carmim Mauricio Professor- Adriano Fidélis Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso EMD 0244 – Prática do Módulo IV 03/07/2014 RESUMO O presente paper foi realizado na pratica simulada e tem como objetivo discutir a importância do trabalho em equipe, e apresentar alguns elementos fundamentais para a consolidação de uma boa equipe de trabalho. Toda organização é formada por conjunto de pessoas, assim toda pessoa, faz parte de algum…

Título do paper Acadêmicos Professor-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I dd/mm/aa RESUMO Aqui em 250 palavras (mais ou menos) vocês devem escrever o objetivo do estudo, onde foi realizado, como foi realizado e quais foram os principais achados, além das sugestões de melhoria que vocês colocaram lá na conclusão. (O RESUMO DEVE SER O ÚLTIMO A SER FEITO). …