Papel Do Rh Na Empresa

INTRODUÇÃO Devido às rápidas mudanças que vêm ocorrendo nas empresas, o setor de Recursos Humanos também precisou modificar-se, para acompanhá-las e suprir as necessidades que elas acarretam. Fatores tais como: globalização, acesso rápido a uma enorme variedade de informações disponíveis na internet, organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa e, consequentemente, os valores e as práticas de RH. O setor de Recursos Humanos há algum tempo…

Recursos Humanos Os principais objetivos de um RH hoje são de atrair, desenvolver e engajar pessoas em uma organização. Esse papel tem assumido cada vez mais importância dentro das organizações. Com o objetivo de desenvolver, os recursos humanos ajudam as organizações a elevar o desempenho de seus empregados fazendo com que obtenha um lucro maior. O RH incentiva os empregados a encontrarem o meio mais eficiente de aumentar a produtividade e a contribuir com o crescimento da…

HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era necessariamente o dono da empresa e a…

globalização, vem redimensionando a visão sobre o papel da Área de Recursos Humanos nas empresas, onde a existência de estruturas organizacionais incompatíveis com a criação de quadros de trabalho flexíveis, dificulta a rapidez na tomada de decisão, o contato entre as pessoas, a troca de idéias e o desenvolvimento do trabalho em equipe. Com esse pensamento e com o objetivo de prover a organização de informações descentralizadas, as empresas que pretendem destacar-se neste…

Humanos destacando a sua importância para as organizações. Auditoria em Recursos Humanos A auditoria surgiu como parte da evolução do sistema capitalista, no qual, no início as empresas eram fechadas e pertenciam a grupos familiares, com a expansão do mercado, a grande concorrência, houve a necessidade das empresas ampliarem suas situações fabris e administrativas, investindo no desenvolvimento tecnológico e aprimoramento dos controles com o principal objetivo de reduzir…

GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A fim de alcançarem um objetivo comum. As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas…

representa um objetivo de auditoria de RH nas organizações. Peso: 1.0 Analisar se os procedimentos estão adequados as circunstancias atuais nas quais as atividades se desenrolam; Estudar as melhores práticas nas diversas áreas da empresa; Assegurar o cumprimento das normas contábeis; Medir o desempenho dos colaboradores; Identificar mecanismos para aumentar o orçamento do setor de recursos humanos. Pontuação : 1 4 A auditoria interna de RH abrange o conjunto de…

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de…

ESPECIAIS PROJETO “A VEZ DO MESTRE” “DO DP A GESTÃO DE PESSOAS: TEORIA E PRÁTICA NAS EMPRESAS” CLAUDIA COSTA DO NASCIMENTO ORIENTADOR: Prof. Mestre Robson Materko R IO DE J ANEIRO – RJ A GOSTO - 2001 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO “A VEZ DO MESTRE” “DO DP A GESTÃO DE PESSOAS: TEORIA E PRÁTICA NAS EMPRESAS” CLAUDIA COSTA DO NASCIMENTO Trabalho monográfico apresentado como…

atinentes a estrutura, ao funcionamento e a administração de empresas e entidades privadas ou estatais. Autônoma Profissional qualificado que atua em determinado projeto de forma independente, não vinculado a uma estrutura organizacional. Associada Parceiros de empresas de consultoria, solicitados para realizar determinados projetos. 5 CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS Tipos de Consultoria Externa Profissional não integrante da empresa a qual presta serviços Exclusiva…