Papel Do Rh Na Empresa

Políticas de Recursos Humanos: Um Estudo de Caso numa Empresa Têxtil da Paraíba Resumo Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados foram obtidos através de questionários com todos os gerentes da empresa estudada, sob a forma de um estudo de…

básicas para administrar uma empresa? Plano de negocio, conhecimento do produto ou serviço prestado, conhecimento de mercado, plano de ação,Organização,liderança, trabalho em equipe, responsabilidade e capacidade de transformar estratégia em ações rápidas e valorização do ser humano. . 2-Qual a interferência do R.H nos níveis organizacionais a seguir: a)logística b)produção c)marketing d) área comercial e) nas finanças Em cada nível da organização o RH vem atuar como…

esse pessoal, principalmente por que a empresa possui funcionários concursados e também os funcionários contratados por tempo determinado. Essa diferença acabou causando problemas na organização, isso porque só os funcionários efetivos recebiam treinamentos e cursos de aperfeiçoamento, com isso, além de um desnível na qualidade da mão de obra, nasceu também um clima de rivalidade. Buscando melhorar esses fatores, a Petrobrás decidiu rever sua política de RH, e agora todos os colaboradores, sejam

1.1. Evolução Histórica do Departamento de Recursos Humanos A função de Recursos Humanos nas empresas tem evoluído muito nestes últimos anos, principalmente no Brasil. A evolução mundial tem sido no sentido de enfatizar o gerenciamento da absorção e difusão do conhecimento nas empresas, essencialmente a gestão do "processo de aprendizado": a empresa como escola. Não se fala em outra coisa. Podemos dar a isto o nome de "Gestão do Conhecimento", ou outro qualquer, mas o fato é que o…

destacar o fato da empresa dispor de um ambiente para treinar seus ex-funcionários a se realocar no mercado de trabalho, apesar dos funcionários estarem insatisfeitos e se achando injustiçados, não deixa de ser uma forma de a empresa passar a impressão de que o funcionário não foi dispensado por incompetência, mas por uma necessidade do mercado e por isso eles dão um suporte para que eles logo voltem ao trabalho. Observamos no filme algunhas atitudes e posicionamento do pessoal de RH,…

RH – I – ESTUDO DIRIGIDO – N° I EVOLUÇÃO E GESTÃO DE RH 1- Quais as características organizacionais da era clássica? Como era a gestão de pessoas na época? A era clássica ocorreu de 1900 a 1950, teve um papel importante representando o período da industrialização brasileira. Nessa época a eficiência era a preocupação básica, com isso criou-se a padronização dos seus funcionários, elaborando cargos de maneira fixa e repetitiva, assim limitando seus…

LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Pesquisa Robert Half: O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? 12 INTRODUÇÃO O objetivo geral do presente trabalho é elaborar uma análise da Gestão de Recursos Humanos no cenário mundial da atualidade. O objetivo específico é refletir sobre o papel do RH nas organizações, comparando o…

MARINGÁ MANAGEMENT RECRUTAMENTO ON-LINE/INTERNET RESUMO O presente artigo discorre sobre o recrutamento on-line, abordando sobre as mudanças no papel das empresas bem como, no mercado de trabalho diante do uso da internet no processo de recrutamento e seleção, destacando suas vantagens e desvantagens. Desenvolvido através de uma revisão de literatura, onde foram coletadas as opiniões de diferentes autores sobre o tema abordado, foi possível verificar de maneira geral que ao mesmo…

Qual é o papel dos executivos atuantes em gestão de pessoas nas organizações contemporâneas? A partir do meu dia a dia vou buscar explicar essa pergunta da forma que acredito que seja o mais correto. Minha empresa é de pequeno porte e consequentemente tenho vários papeis como administrador, ou melhor, varias funções, tenho uma visão muito concreta sobre o tema, percebo que meus funcionários precisam mais do que um "patrão", eles precisam de um amigo, de alguém que ajude eles a crescerem

empregados da organização? Quais os resultados alcançados com as novas estratégias definidas? A empresa vinha tendo resultados negativos no Brasil presa a uma guerra de preços e via se atacada por concorrentes como Parmalat, e por concorrentes regionais como Itambé em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou partir para novos investimentos. A empresa disputava ponto a ponto sua participação no mercado de iogurtes com a Nestlé e…