Recursos humanos
1-Quais são as necessidades básicas para administrar uma empresa? Plano de negocio, conhecimento do produto ou serviço prestado, conhecimento de mercado, plano de ação,Organização,liderança, trabalho em equipe, responsabilidade e capacidade de transformar estratégia em ações rápidas e valorização do ser humano.
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2-Qual a interferência do R.H nos níveis organizacionais a seguir: a)logística b)produção c)marketing d) área comercial e) nas finanças
Em cada nível da organização o RH vem atuar como um facilitador planejando estratégias para melhorar a qualidade e o desempenho humano assim capturar (reter) talentos, qualificar, treinar desta forma maximinizar os pontos fortes de cada um e neutralizar os fracos dentro da organização.
Cabe ao RH desenvolver métodos como, treinamentos, remanejamentos, desenvolver lideres e trabalho em equipe (grupo).
Buscar o equilíbrio entre o capital e o trabalho mostrando que investimentos nas pessoas geram lucro para uma organização desenvolvendo projetos de desempenho onde tanto a organização, clientes e colaboradores ganham. 3) Como funciona no RH o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades.
Planejar: Desenvolver novas formas (potencialidade) de lucro e melhorar as que já existem dentro da organização, formular estratégias e planos de realização para alcançar os novos projetos.
Organizar: desenvolver uma estrutura das atividades a ser executado para isso atribuí-las a pessoas especifica através de designação, autoridade e responsabilidade. Avaliar e definir recursos com os planos estabelecidos, empregar pessoas competentes para execução das tarefas.
Dirigir: Exercer liderança aberta para receber feedback sobre as implantações. Fornecer condições que ofereça motivação individual e do grupo.
Controlar: Verificar continuamente para assegurar que os projetos estão sendo aceitos, se os objetivos estão sendo alcançados e se tem algo que possa a vir ser aperfeiçoado e