Papel Do Gerente Resumo

sub tópicos que descrevem os componentes das organizações, começando por objetivos que são basicamente a finalidade para a existência destas. Dependendo do que a empresa forneça, seu objetivo pode ser proporcionar lucro e subsistência ou cumprir um papel na sociedade. Posteriormente o autor fala sobre recursos, que transformam ou são transformados em um produto ou serviço final. Pode-se enumerar como exemplo: as pessoas, as máquinas, as instalações, os equipamentos, o tempo, o…

aproxima-se do fim. 7. GERENTE DO PROJETO É a pessoa responsável por fornecer a um cliente um produto ou serviço de qualidade e dentro de um prazo e um orçamento pre-definido. Ele coordena uma equipe cujos integrantes pertencem a outros setores da empresa. O desempenho do projeto e consequentemente, o desempenho do gerente são avaliados por meio de: a satisfação do cliente e a satisfação da equipe. 7.1. RESPONSABILIDADES E PAPÉIS Em resumo, a responsabilidade do gerente é assegurar a…

Flávio Luis Mendes Resumo: O Gerente Minuto. O livro conta a historia de um jovem que estava a procura de um gerente eficaz. A busca levou-o a lugares distantes do mundo. Conversou com inúmeros gerentes e conheceu todos os tipos de escritórios. Começava a conhecer as maneiras como pessoas chefiavam pessoas. Conheceu gerentes durões, cujas empresas venciam, enquanto os empregados perdiam. Alguns superiores desses homens julgavam-nos bons gerentes, enquanto os seus subordinados…

M. G. Dalplaz O ADMINISTRADOR O papel do administrador tem se intensificado a partir do século vinte, ele era apenas um supervisor de serviços, aos poucos com o impulso das atividades comerciais e industriais, o papel do administrador se intensificou tornando necessário cuidar não somente das atividades corriqueiras de uma empresa, mas também do gerenciamento das atividades gerais. Com o desenrolar dessas atividades e dos estudos das mesmas, o papel dele tornou-se indispensável…

Resumo: Artigo: Taylor Superstar. Taylor, no final do século XX, revolucionou a América com um novo jeito de conceber a Administração. Observou o trabalho realizado no “chão de fábrica”, pensou e pôs em prática seus conhecimentos, fazendo com que a administração passasse a ser científica. Frederick foi o primeiro indivíduo a pensar racionalmente sobre os processos de trabalho para que houvesse maior eficiência. Em 1911, o que era importante descobrir, era como alcançar uma maior…

PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um resumo do guia PMBOK é apresentado nas seguintes seções: 1.1 – Objetivo do Guia PMBOK 1.2 – O que é um projeto? 1.3 – O que é gerenciamento de projeto? 1.4 – Relações entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de programas e gerenciamento de portfólios 1.5 – Gerenciamento de projetos e gerenciamento de operações 1.6 – Papel de um gerente de projetos 1.7 – Conhecimento em gerenciamento de projetos 1.8 –…

Projeto: “NOME DO PROJETO” Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto Data de Início Nº ___/___/___ Gerente _____/___ Patrocinador Cliente Documentos Anexados • • • • • • • • • • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Tempo • Rede de Atividades • Cronograma Plano de Gerenciamento de Custos •…

RESUMO SOBRE TRABALHO E QUALIDADE DE VIDA ANDERSON Trabalho e Qualidade de vida O tema trabalho e qualidade de vida aborda e descreve as diferentes experiências humanas no trabalho, começando com a quantidade de horas que passamos dentro das organizações, durante toda a nossa vida deixamos anos de vivencia atrelados as organizações, no mínimo 35 anos que resultaria em quase 70 mil horas de trabalho, trabalho este que por muitas vezes se torna estressante e monótono devido a…

que se comportam como defensores dos interesses da organização. Ainda hoje, notam-se no cotidiano das empresas, os resquícios do pensamento racionalista dos cientistas tradicionais em que tudo precisa ser medido e quantificado. Normalmente, os gerentes devem cumprir uma meta ao final de um período estipulado pela diretoria, em que o alcance deste resultado é fundamental para a continuidade destes profissionais dentro da organização. Isto traz como consequência para as organizações,…

que se constate de que não há nenhuma limitação física que impeça o candidato de exercer as tarefas exigidas pelo cargo.  Oferta de emprego permanente: é a etapa conclusiva do processo de seleção. Pode ser feita pelo administrador de RH ou pelo gerente do departamento. 1.3 Processo de contratação Depois de feita a entrevista e o candidato for devidamente selecionado para fazer parte da equipe, entramos no processo de contratação. Primeiro, é verificado o tipo de contratação, se…