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PROCESSO ADMINISTRATIVO – TEMA 02 – AULA 17/04/2014
Professora Maria Renata M. G. Dalplaz

O ADMINISTRADOR

O papel do administrador tem se intensificado a partir do século vinte, ele era apenas um supervisor de serviços, aos poucos com o impulso das atividades comerciais e industriais, o papel do administrador se intensificou tornando necessário cuidar não somente das atividades corriqueiras de uma empresa, mas também do gerenciamento das atividades gerais. Com o desenrolar dessas atividades e dos estudos das mesmas, o papel dele tornou-se indispensável com características mais amplas tornando necessário a utilização de técnicas e habilidades conceituais e individuais. O processo requer do administrador quesitos de análise e julgamento dos problemas, caráter e postura firme diante das atividades encontrada. Esse papel pode estar relacionado com outros que com o desenrolar das atividades administrativas tornou-se necessário para sua formação: o papel do líder, do empreendedor, de gerente e de administrador, que podem se mesclarem concomitantemente. O administrador deve ter algumas competências que o tornarão mais eficaz em sua carreira:
Conhecimento – aprendizado contínuo, constante do mundo globalizado;
Habilidade - saber fazer e como fazer atividades inerentes aos seus colaboradores;
Julgamento – análise e decisão precisa em cada caso, visando sempre o bem comum da empresa, dos empregados e dos clientes;
Atitude - fazer acontecer e saber assumir riscos de forma planejada;
Habilidades – habilidades técnicas: saber fazer coisas práticas e concretas, como por exemplo: desenhar projetos, fazer planejamento estratégico, ou até mesmo um plano de produção. Habilidades humanas: capacidade e discernimento no trato com pessoas, comandando e compreendendo suas atitudes em motivações para o desenvolvimento de liderança dentro da empresa. Habilidades conceituais: desenvolvimento das filosofias, valores e princípios da ação com ideias e conceitos