Papel Do Gerente Na Linha De Frente

suas ideias (SPECTOR, 2002). De acordo com o autor com Hunter (2004, p. 25): “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Para o autor o papel do líder é de influenciar seus colaboradores para que todos foquem num mesmo objetivo, para isso o líder deve conhecer muito bem sua equipe. A liderança vem sofrendo pesquisas desde a década de 30, os conceitos de liderança antigamente…

continuar. Uma das razões mais fortes é a de que a maior parte do dia de trabalho das pessoas é gasta dentro de grupos. Como já é fato consumado que a filiação a um grupo é parte da vida de trabalho da maioria dos empregados, é preciso que o gerente compreenda a formação, o desenvolvimento e as caracteristicas dos grupos. Eis algumas das razões mais evidentes que mostram por que a compreensão dos pequenos grupos é importante para os administradores: · O administrador lidera…

continuar. Uma das razões mais fortes é a de que a maior parte do dia de trabalho das pessoas é gasta dentro de grupos. Como já é fato consumado que a filiação a um grupo é parte da vida de trabalho da maioria dos empregados, é preciso que o gerente compreenda a formação, o desenvolvimento e as características dos grupos. Eis algumas das razões mais evidentes que mostram por que a compreensão dos pequenos grupos é importante para os administradores: · O administrador lidera…

A função “semimissionária” dos gerentes: questões políticas, pressão e clima de tensão. Rodrigo Moreira Vieira Resumo A partir do desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas na década de 30 do século XX e, sobretudo, após o avanço do modelo de produção toyotista, inicia-se uma série de estudos ligados à psicologia com o intuito de criar mecanismos motivacionais com o objetivo de instrumentalizar elementos da subjetividade do trabalhador em nome da exploração capitalista. Tais…

tomar medidas corretivas se o ritmo do progresso for insatisfatório. Por que planear? A organização necessita coordenar suas atividades de modo integrado; A organização necessita considerar o futuro: -Preparar-se para o inevitável; -Ter opções frente ao indesejável; -Controlar o controlável. A organização precisa de racionalidade através da adoção de procedimentos formalizados, padronizados e sistemáticos; A organização necessita exercer controle. Elementos que o constituem…

Administração, e outras pessoas não gerentes.  ADMINISTRAÇÃO OPERACIONAL  Gerentes operacionais, supervisores  Gerentes de vendas  Chefes de seção  Fazem a supervisão de pessoas nas suas tarefas;  Tentam obter melhores resultados, organizam.  A que mais se relaciona com as atividades do dia a dia da organização. OBS.: Além desses três níveis administrativos, tem-se o pessoal não administrativo que são os trabalhadores de linha de frente que não têm posição…

volume de negócios cresceu e a empresa passou a ocupar quatro andares de um prédio no centro da cidade e ainda a contar com mais dois setores de produção, que ficavam em um outro local. Em mil novecentos e oitenta e oito, inaugurou-se uma nova fase na linha de produção. Iniciaram-se a fabricação de bermudas em veludo cotelê e brim. Mas o desejo de crescer e a busca constante pelo aperfeiçoamento dos produtos motivavam os diretores a alcançar vôos mais altos. Três anos depois a S G R já…

SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO PARTE CINCO ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização.…

satisfação geral; dos clientes e dos funcionários. 2. Descrição da Organização O Condomínio X é um Resort residencial com ampla área de lazer e espaços gourmets. Possui 289 apartamentos divididos em duas torres (A e B). Localizado em frente a praia no bairro Guilhermina em Praia Grande- SP , o Condomínio X possui 8.234 m² de terreno. Segue abaixo o organograma do Condomínio A administração é responsável pelo planejamento, pelo desenvolvimento de estratégias…

INTRODUÇÃO___________________________________ 1 2. DISSERTAÇÃO DAS QUESTÕES – ESTUDO DE CASO_ 2 2.1 Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de um gerente típico?__________________ 2 2.2 Avalie as atividades de Mário em termo de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor.______ 3 2.3 Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique._______________________________________ 4 2.4 2.5 …