Papel Do Consultor Nas Empresas

consolidação da consultoria nas décadas de 60 e 70 como uma profissão séria as empresas estão buscando ainda mais por este serviços, o profissional consultor vêm a fim de auxiliar nas tomadas de decisões aqueles que já estão há tempos no mercado, como também aos novos empreendedores. Devido às grandes mudanças que se encontram no mundo organizacional e visando atender as necessidades de sobrevivência no mercado, a empresa Ativo Tecnologia e Serviços Ltda já está adotando uma nova postura…

a estrutura organizacional da empresa Spot e o seu funcionamento, ampliando esse conhecimento para outras organizações, a partir do entendimento de como um psicólogo organizacional atua diretamente. Além disso, buscou-se compreender as alterações e as competências do cargo estudado, sendo esse o de consultor de recursos humanos da área de recrutamento e seleção. Como método de pesquisa, utilizou-se entrevistas semi-estruturadas. Os resultados demonstram que a empresa Spot é burocrática,…

CASO – CONSULTOR ORGANIZACIONAL 1 – Na opinião do grupo, a empresa de projetos passava por alguma espécie de problema, podendo ser de diversas vertentes, haja vista a preocupação da Beatriz com os resultados que Paulo ofereceria. Provavelmente a empresa estava com problemas administrativos ou relações interpessoais. O número excessivo de estagiários também pode ser um fator problemático, pela necessidade de pessoas capacitadas que possam comandar de forma eficiente o sistema da empresa. 2 –

uma atividade que tem como objetivo básico responder ou atender às necessidades das empresas ou pessoas físicas, quando assim solicitada por meio de aconselhamento ou proposição. MERCADO. Essa atividade é exercida com mais ou menos intensidade à medida que a economia assume maior grau de desenvolvimento a exigir dos agentes econômicos uma relação de mais completa interação e, especialmente, quando as empresas operam em ambiente competitivo. Nesta ambiência de ebulição e de…

Ricardo e seus filhos? 2. Quem deve “mandar” na empresa? 3. Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa? 4. Você acha que um consultor é necessário? Que papel teria um consultor? Como você convenceria Ricardo da necessidade de um consultor? 5. Quais as consequências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa? 6. Quais as consequências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa? 7. Quais as consequências…

principais do conflito entre Ricardo e seus filhos? Com a grande crise que se encontrava a empresa, os filhos queriam que Ricardo abandonasse o negocio que fundou este fato queagravou o conflito entre pai e filhos. Pois Ricardo jamais abandonaria sua empresa. 2 Quem deve MANDAR na empresa? Como e uma empresa criada pelo pai, deveria ser feito um acordo entre os trêspara que todos mandem na empresa em conjunto. Com a experiência do pai o estudo e o conhecimento atualizado dos…

Vitrine de Profissões – A Administração de Empresas e Suas Possibilidades de Carreira Augusto Figueiredo e Silva* Arnold Pereira Freitas* Carlos Henrique de Mello Guimarães Cardoso* Daniel Alves* Fátima Soares Santos* Fernando Peixoto Meira Santos* Lucas Vinícius Gonçalves Mello* Mateus Eustáquio dos Santos* *Bacharelandos em Administração de Empresas pelo Centro Universitário UNA Resumo A Administração de Empresas é o curso com maior número de matrículas por ano nas Instituições de…

No momento das difíceis decisões, profisisonais desempenham papéis indispensáveis nas grandes empresas Cada vez mais presente nas empresas, os serviços de consultoria caracterizam-se pela realização de diagnósticos e processos e têm o objetivo de identificar soluções e recomendar ações. Com esses dados, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza um determinado projeto de acordo com a necessidade de cada cliente. Vários motivos levam à contratação de um profissional para realizar…

anteriormente, as atividades de marketing não tratam diretamente da venda do produto, mas de maneiras de concebê-lo para que ele satisfaça as necessidades e desejos do cliente e ao mesmo tempo, os da empresa. O plano estratégico de marketing é um documento que auxilia o planejamento de uma estratégia que faça a empresa atingir os seus objetivos de venda, mas focando sempre no cliente, de acordo com os princípios dos marketing já estudados. No caso de projetos em otimização de sistemas…

Trabalho iremos abordar todos os temas falados na disciplina de Consultoria Interna de RH,profissional que tem assumido papel importante nas áreas meio, como atividade de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. No texto iremos informar quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. Palavras-chave: Consultoria Interna de Recursos Como…