Papel De Um Gestor De Rh

fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH auto-atendimento, vem sendo considerada uma maneira de viabilizar novos arranjos organizacionais da gestão de pessoas. Este artigo tem como objetivo discutir os impactos da tecnologia da informação e o seu papel estratégico no contexto…

estrutural de mercado, é pautado em princípios mais adequados à tecnologia e ao estilo gerencial atuais. Tendo em vista o modelo descrito acima, pode-se pensar em quais seriam os desafios a serem enfrentados pelos gestores de pessoas. A começar pelo recrutamento e seleção, é necessário que a área de RH esteja em sintonia com as demais áreas da empresa para definição do perfil do profissional desejado. Atualmente as organizações buscam pessoas mais criativas, com espírito inovador e que…

trabalho e valorizaçªo das pessoas, o ativo do conhecimento. Nesse contexto, o papel da funçªo de Gestªo de Pessoas Ø fundamental. Esse artigo procurou refletir sobre a Gestªo de Pessoas nas Universidades, na perspectiva da abordagem sistŒmica, tomando como estudo de caso a recØm criada Universidade Federal da Fronteira Sul - UFFS. Apresenta as características da Teoria dos Sistemas, dos Subsistemas de Recursos Humanos (RH) e propıe uma forma integrada de conduzir a Gestªo de Pessoas nas…

Recursos Humanos proporciona esta visão, dando tanto uma noção ao Gestor de comportamentos humanos quanto a visão sobre Administração, Economia, Tecnologias e Informação e Relacionamento Interpessoal. O papel do Gestor é usar a estratégia organizacional, com uma visão sistêmica desta Organização, olhando não apenas a parte funcional, mas também o lado humanístico. A Tecnologia do Desenvolvimento Humano é bastante importante para um Gestor de Recursos Humanos, haja vista a necessidade de…

organização, relacionando-se ás propriedades motivacionais desta, que influenciam positivamente na qualidade e produtividade no processo de trabalho. Pode-se indicar por meio deste instrumento o grau de satisfação em relação ao modelo de gestão,políticas de RH a valorização profissional e sua percepção sobre a missão da empresa. Desta forma, a importância da avaliação do Clima organizacional para os colaboradores está no aumento da satisfação com o trabalho, pois sentem-se ouvidos,…

pessoas, que hoje é muito mais do que processos burocráticos de RH. São notórias as mudanças na área de RH, que nos dias de hoje vai muito além de seleção, recrutamento e cuidados com folha de pagamento, a área abrange planejamento estratégico, tático e operacional, crescimento, desenvolvimento e sustentabilidade da organização. Uma das atuações estratégicas da área de gestão de pessoas é atrair e reter talentos, para isso, os gestores não precisam se preocupar apenas com a melhoria de…

realização de focus group com 25 gerentes de RH de diferentes empresas, instaladas no Brasil, que já contam com um sistema de gestão de pessoas por competências para identificar as dificuldades enfrentadas na geração de PDI. O principal fator apontado pelos participantes refere-se a falta de clareza do papel e responsabilidades dos diferentes agentes envolvidos neste processo (RH, gestor, colaborador). Além disso, ressaltou-se a pouca criatividade dos gestores que na maioria dos casos…

Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff 1 Dicas 1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais da Pessoas O Termo RH ou Gestão de Pessoas pode Assumir Três Significados Diferentes: RH como função ou departamento. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. RH como profissão. Conceito de Gestão de Pessoas 1.2. Os parceiros da organização. As pessoas como parceiras da organização. Pessoas como recursos…

de Supply Chain criou o Programa Convergência que visa incentivar a ação da mais alta qualidade, sempre entregando o prometido aos clientes. O Programa surgiu como um evento de gerentes da área em que convidados de áreas parceiras – produção, vendas, RH, compras, cliente, supermercado e distribuidora – avaliavam, em suas A área comercial, por exemplo, personificou os conceitos do DNA na figura do Puma – animalque caça e não é caçado, cujo estilo de vida carrega parte do espírito da…

Quem deve avaliar? Gestor Vantagens: é quem melhor conhece e esta próximo do colaborador (avaliado),bem como conhece os desafios do trabalho,assim esta capacitado para perceber e apontar pontos fortes e fracos do desempenho de forma critica e construtiva. Mais do que o setor tem a visão da empresa e do negocio, favorecendo e direcionando o desempenho do colaborador. Favorece a comunicação, o relacionamento e talvez a confiança entre as partes. É uma oportunidade para o gestor…