Papel De Recursos Humanos Na Gestão Do Desempenho

Disciplina: Gestão do Desempenho Sumário Introdução....................................................................................................3 Apresentação................................................................................................4 1 - Práticas de Gestão do Desempenho .......................................................5 2 - O papel de Recursos Humanos na Gestão do…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HISTÓRIA 01: Nascimento e evolução da disciplina. No momento em que existe evidência suficiente teórico para fazer um business case para a gestão estratégica da força de trabalho , as mudanças no cenário de negócios (a là Andrew Carnegie , John Rockefeller ) e em políticas públicas (à la Sidney e Beatrice Webb , Franklin D. Roosevelt eo New Deal ) havia transformado a relação empregador-empregado , ea disciplina foi formalizado como " relações industriais

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Desempenho Professor EAD:Irma Macário Professor Tutor. Ladijane Araujo Holanda Josean Vieira da Silva 341176 Maria da Penha Moraes Barbosa Silva 341177 Maria Mônica de Souza Salviano 348644 Ana Maria de Souza 299654 Serra Talhada - PE 2012/2

SANTOS-SP 2013 Francisco Vastella Júnior Grace Carolaine Aracíbia Maria Angélica Dias Nayla dos Santos Pereira Título: Gestão de Pessoas: Um estudo sobre a Avaliação de Desempenho em uma Empresa de Grande Porte. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina Gestão de Pessoas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação da Profa. MS. Nieves Orosa…

Gestão e desenvolvimento do Capital humano Gestão do capital humano Direito do trabalho e relações laborais Gestão da formação p. 115 p. 124 p. 127 Colocar a dimensão humana no centro da gestão. Alberto Rendo Responsável das Formações Gestão e desenvolvimento do Capital Humano Em pleno Século XXI, já não restam dúvidas acerca do papel central da Gestão do Capital Humano na criação de valor nas organizações. Os tempos que correm apenas confirmam de forma…

Disciplina: Gestão de Pessoas Jullianny Alves da Silva- 4340821921 Liliana Mendes F. Silveira -3814665524 Tatianne Correia S. Rocha - 4932929162 Thaís Miriam P. da Rocha – 3815637677 Thiago Jonathan J. da Costa- 4352050180 TAGUATINGA/DF 2013 Introdução Este trabalho tem como objetivo o entendimento dos acadêmicos quanto à sua posição de futuros gestores, desde entender o que é…

Gestão de pessoas não é com o RH! José Luiz Bichuetti José Luiz Bichuetti (jose.bichuetti@valuepoint.com.br) é consultor, sócio da Valuepoint. Foi CEO de empresas nacionais e multinacionais, diretorgeral da Arthur D. Little no Brasil e na Argentina e principal da Booz & Co. Viveu e trabalhou em países da América Latina, da Europa e no Japão. É membro do Global Board da Harvard Business School Alumni Association. É instrutor nos cursos de formação de conselheiros de administração…

CONECTANDO RECURSOS HUMANOS E ESTRATÉGIA: EM BUSCA DE INDICADORES DE RESULTADOS NA GESTÃO DE PESSOAS ARTIGO – RECURSOS HUMANOS Georgina Alves Vieira da Silva Professora Doutora da Faculdade de Estudos Administrativos (FEAD – Minas) E-mail: georgina@abconsultores.com.br Recebido em: 12/07/2006 Aprovado em: 20/09/2006 Paula Valadares Basques Mestre em Administração pela PUC – Minas E-mail: paula.basques@terra.com.br Fúlvio César Facco Mestrando em Administração na FEAD –…

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma

Gestão de Desempenho na Organização Sumário Apresentação 3 1 O foco na gestão de pessoas 4 2 Perspectivas históricas: de Taylor à reestruturação produtiva dos anos 90 e as influências na avaliação de desempenho 18 3 Métodos de avaliação de desempenho 28 4 Instrumentos para gestão do desempenho 38 5 Processos de implantação da gestão do desempenho 49 6 O processo de avaliação de desempenho 59 7 Elaborando o projeto de avaliação de desempenho 70 8 Implicações da avaliação de desempenho 80 9