Papel De Recursos Humanos Na Gestão Do Desempenho

organização A organização pode ser dividida em muitas áreas funcionais dependendo de sua atividade principal e de seus objetivos. As mais comuns são: área de produção ou de operações, a área comercial e de marketing, a área de finanças e a área de recursos humanos. A coordenação e a integração de cada uma dessas áreas funcionais são algumas das principais responsabilidades da administração geral. Essas áreas representam atividades e tarefas especializadas que são desempenhadas por…

NÚCLEO DE PÓS GRADUAÇÃO,PESQUISA E EXTENSÃO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS EM AMBIENTE DE MUDANÇA FLÁVIA ELIZABETH BARRETO BELO FEEDBACK: UMA FERRAMENTA MOTIVACIONAL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS OLINDA 2013 FLÁVIA ELIZABETH BARRETO BELO FEEDBACK: UMA FERRAMENTA MOTIVACIONAL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Monografia apresentada aos membros da…

Essa tarefa exige competências novas para os profissionais de RH. Transformando a profissão Todas as profissões estabelecem padrões mínimos que determinam níveis de entrada e certificam a proficiência. Os interessados na disciplina de recursos humanos atuaram com energia e ousadia para caracterizá-la como profissão. Os elementos fundamentais desse movimento em busca do profissionalismo formam um corpo de conhecimentos, um conjunto de comportamentos esperados e a definição de…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ANA MARIA VIEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL BRASÍLIA 2010/11 ANA MARIA VIEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL Projeto de Estágio apresentado ao curso de Administração da Faculdade Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Tutor Orientador:…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

Gestão por competências[editar | editar código-fonte] A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências[editar | editar código-fonte] Mapeamento e mensuração por competências[editar | editar código-fonte]…

Gestão de pessoas Ir para: navegação, pesquisa Merge-arrow 2.svg Este artigo ou secção deverá ser fundido com Gestão de recursos humanos. (desde dezembro de 2009) Se discorda, discuta sobre a fusão na página de discussão daquele artigo. Question book.svg Esta página ou secção não cita nenhuma fonte ou referência, o que compromete sua credibilidade (desde dezembro de 2009). Por favor, melhore este artigo providenciando fontes fiáveis e independentes, inserindo-as no corpo do…

Gestão de Pessoas É uma competência do profissional que trabalha no processo de Usinagem conhecer os direitos e deveres em relação à Gestão de Pessoas. A Gestão de Pessoas se divide em: • Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO • Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; • Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; • Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E…

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Tutora à distância 3ª SÉRIE ATPS Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Pessoas Ulianópolis/Pará-2014 Etapa 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar os processos que envolvem a Gestão de Pessoas,buscar entender os processos independentes, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro…