Palady

2.5 Análise de Falhas A análise de falhas é um conjunto de técnicas utilizadas para a prevenção de problemas e identificação das soluções mais eficazes em termos de custos, a fim de prevenir os problemas ocorridos em um processo ou produto (PALADY, 1997). Quando aplicada a manutenção de sistemas produtivos, a analise de falha será conceituada como análise de processo. 41 Helman et al ( 1995 ) diz que várias empresas utilizam os métodos de análise de falhas não só como um…

propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo (CLAUSING, 1994 apud OZENFELD, 2008). Com a sua aplicação é possível detectar com antecedência as possíveis falhas de um sistema, aumentando sua confiabilidade. Para Palady (1997) a FMEA torna-se uma ferramenta importante para o prognóstico de problemas, através de um procedimento para a execução e desenvolvimento de projetos, processos ou serviços (novos ou revisados), contribuindo para a elaboração…

para a solução destes. Veremos então conceitos dos métodos e ferramentas utilizadas para analise deste estudo. MASP – Método de análise e solução de problemas. Existe uma variedade de métodos e metodologias para análise e solução de problemas (Palady & Olyay, 2002). Além disso, muitas organizações adaptam e desenvolvem estes métodos de acordo com suas peculiaridades. Porém, segundo Gosh & Sobek (2002), a existência de uma rotina para análise e solução de problemas pode facilitar a…

BERNARDO DO CAMPO 2014 5. Referências FILHO, Antônio Nunes Barbosa. Segurança do Trabalho & Gestão Ambiental - São Paulo - Editora Atlas - 2001. MANUAL DE LEGISLAÇÃO ATLAS - Segurança e Medicina do Trabalho - 61 ed. - São Paulo - Editora Atlas 2007. PALADY, Paul - FMEA Análise dos Modos de Falhas e Efeitos - 1ª Ed. - São Paulo - IMAN – 1997. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NR11: transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais. – Portaria SIT n° 82 – jun. 2004. …

estudo de literatura a fim de entender os melhores procedimentos metodológicos utilizados em diversas pesquisas exploradas nestes artigos. Conforme apresentado na literatura, existe uma variedade de metodologias para análise e solução de problemas (Palady & Olyay, 2002). Porém, a existência de uma rotina para análise e solução de problemas pode facilitar a produção de análises de melhor qualidade e profundidade e, com isso, produzir mudanças sustentáveis, facilitando o processo de…

; CLARK, J: Estatística Aplicada, Ed. Saraiva, São Paulo, 2000. PACHECO JUNIOR, W.: Qualidade na segurança e higiene do trabalho: SérieSHT 9000, normas para a gestão e garantia da segurança e higiene do trabalho, Editora Atlas, São Paulo, 1995. PALADY, P. F: Análise dos Modos de Falha e Efeitos, IMAM, São Paulo, 1997. 85 Contato: • felixaagomes@gmail.com • Telefones: • (81) 8438-9813 OI • (81) 9846-8108 TIM 86 MENSAGEM PREVENIR ACIDENTES É INVESTIR NA VIDA 87…

1.2 Diagrama de Gantt O gráfico de Gantt, ou Cronograma de Barras, foi desenvolvido por Henry L. Gantt, e apresenta as atividades dispostas em barras horizontais, cujos comprimentos são proporcionais aos respectivos tempos de execução. Segundo Palady (1999, p. 215) “O gráfico de Gantt é uma ferramenta tradicional que mostra o ritmo geral do programa, define prazos para cada tarefa do programa e identifica marcos de qualquer atraso no programa”. O Gantt não é uma ferramenta de otimização, pois

ou seja, de “baixo para cima”: procurando determinar modos de falha dos componentes mais simples, as suas causas e de que maneira eles afetam os níveis superiores do sistema. (SILVA, TIN e OLIVEIRA, 1997, p.02, apud RIBEIRO, 2009, p. 34). Segundo Palady (1997, p.05, apud RIBEIRO, 2009, p. 35) a FMEA como ferramenta é usada como uma das técnicas de baixo risco mais eficientes para a prevenção de problemas e identificação das soluções mais eficazes em termos de custos, a fim de prevenir…

• Identificar ações que possam eliminar ou reduzir a chance de uma falha potencial ocorrer. O objetivo da análise do efeito e modo de falhas é identificar as características do produto ou serviço que são críticas para vários tipos de falhas (PALADY, 2004). Qual é a probabilidade de a falha ocorrer? Qual seria a conseqüência da falha? Com qual probabilidade essa falha é detectada antes que afete o cliente? 3.4 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO O Diagrama de causa e efeito pode ser utilizado

da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia. 7ª edição. Editora de Desenvolvimento Gerencial. Belo Horizonte - MG. Campos, V. F. (2002). Gerenciamento pelas Diretrizes (Hoshin Kanri). 3ª edição. Editora de Desenvolvimento Gerencial. Belo Horizonte - MG. Palady, P. (2004). FMEA – Análise dos Modos de Falha e Efeitos. 3ª edição. IMAM. São Paulo – SP. Shook, John (2008)-Gerenciando para o Aprendizado. Lean Institute,São Paulo-SP Benigno Roberto Zaki 38