Padrões De Excelencia Empresarial Da Fnq

O presente trabalho ira mostrar todas as dificuldades enfrentadas para elaborar uma gestão de qualidade eficiente e que se ajustasse a empresa Vidraço Vidros. Pois a gestão da qualidade tem um papel fundamental na competitividade empresarial, onde o cliente é a peça chave para a sobrevivência das empresas nos dias atuais. Nesse contexto, a qualidade traz um grande diferencial e tornam as empresas mais sólidas e competitivas nos mercados em que atuam. Para elaboração de tal

percepção de que, sem um conceito mais amplo da qualidade, não haveria como confiar nos produtos e serviços e nem nas empresas que os produziam. A partir daí, as organizações passaram a ter uma visão mais abrangente do processo produtivo e o conceito de excelência em gestão assumiu uma importância fundamental no final dos anos 80. O governo norte-americano, com a perda de competitividade do país em relação aos orientais, buscou identificar princípios e valores organizacionais dentre as…

planejamento serve, antes de mais nada, para nortear decisões. Exemplo de decisões tomadas em nível estratégico: Novo produto; Ampliação da empresa; Novas estratégias de marketing; Ampliação do mix de produtos; Exportação; Parcerias empresariais; Atuação no comércio eletrônico (WWW); Redução do tamanho da empresa; Mudança no nome; Fusão com outra organização; Outras. Ao Planejamento Tático cabe acatar as decisões do planejamento estratégico planejar e…

indicação de como chegar lá, produzem efeitos contrários aos desejados. 11º Elimine as quotas numéricas para a mão de obra. Quotas numéricas para o empregado horista são, por vezes, denominadas trabalho diário medido; e também coeficientes, ou padrões de trabalho. Os coeficientes de produção são freqüentemente determinados para o trabalhador médio. Naturalmente, metade deles estará' acima da media, e outra metade abaixo. O que acontece é que a pressão dos colegas mantém a…

Na unidade I do texto, no seu intróito tem-se uma apresentação de como se aplicar as boas práticas de gestão. Primeiramente, se esclarece que os resultados só são obtidos com a aplicação de boas práticas de gestão. E para isso deve-se, na seara empresarial, escolher a melhor prática de gestão dentre as várias existentes, pois assim melhores resultados serão obtidos. Depois de escolhida a prática a ser implantada, há que se fazer um planejamento para em seguida ser executada; depois da…

de que o novo panorama empresarial exige a utilização das melhores práticas disseminadas pela cultura da excelência e a adoção de estilos refinados para liderar pessoas, a instituição pesquisada, demonstra que percebeu a necessidade de se adequar a essa nova realidade, com a implantação em 2005, de uma metodologia de medição e gestão de desempenho o Balanced Scorecard (BSC), o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) consolidado em 2006, e a adoção do Modelo de Excelência da Gestão…

empreendimentos 2. modelo de excelência da gestão O MEG se trata de um modelo sistêmico, reconhecido internacionalmente, que possibilita aos gestores uma nova perspectiva acerca da conquista de alto padrão de qualidade nos processos inerentes ao alcance das metas administrativas, uma vez que é reputado como base de uma cultura de gestão voltada a resultados e ao aumento da competitividade. É colocado em prática pelas organizações por meio de oito Critérios de Excelência, sendo eles…

organização em direção a excelência não é uma linha reta e tampouco pode ser comparado a uma corrida de curta distância. Ao contrário, a melhor analogia aplicada é a de uma maratona. Trata-se de um desafio, que a organização só consegue suplantar com constância de propósitos e mobilização de todas as suas competências. O caminho rumo a excelência apresenta marcos relevantes que definem os estágios de maturidade para o sistema de gestão da organização. O Modelo de Excelência da…

2008 CRITÉRIOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA E RUMO À EXCELÊNCIA CRITÉRIOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA E RUMO À EXCELÊNCIA 2008 é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. REALIZAÇÃO Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar, Conj. 62 Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestãopara o aumento de competitividade das organizações e…

/ Márcia de Paula Langamer Oliveira – Londrina, Pr. 2012. 60 p. il.; 23 cm. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Arthur Thomas - FAAT Orientador: Aleksander Roncon. 1. Gestão de pessoas. 2 . Modelo de excelência de gestão. 3 . Processos gerenciais.4 . Construção civil. I. Faculdade Arthur Thomas. II. Titulo. CDU 658.3 Bibliotecária responsável: Rosemeyre L L Rizatto – CRB 1415/9 Biblioteca Joel Rodrigues Pereira Faculdade Arthur Thomas …