Padaria Sr Bread

aumentaria evitando que a empresa decretasse falência. Para isso é necessário que haja uma subdivisão de tarefas; pois quanto menor e mais simples a tarefa maior será a habilidade do operário, aumentando assim a produtividade em todas as funções da padaria; incentivar os colaboradores financeiramente ou através de benefícios; estabelecer um pagamento por desempenho, levando em consideração o tempo mínimo necessário para realização de determinada tarefa. Dividir os turnos de…

que o Sr. Bread não tem voz ativa na empresa e que a jornada de trabalho é muito longa, de segunda a segunda, incluindo feriados. Com isso, os funcionários podem não estar satisfeitos, sendo assim, uma analise para verificar o período de tempo em que a padaria menos vende, para fazer uma diminuição na jornada de trabalho, seria essencial. A empresa esta muito desorganizada na parte administrativa, conseqüência disso se vê nos funcionários que fazem a sua própria escala sem ter um aval do…

alternativas observando a situação do Sr. Bread e seu empreendimento para possibilita-lo de soluções eficazes. A princípio um gerente necessita ter uma comunicação interpessoal com seus colaboradores da forma mais clara e sincera possível, um bom gerente nunca enganará sua equipe para um objetivo maior mais encontrará da melhor maneira a solução correta e honesta para resolver qualquer problema. Os funcionários da Q Pão não acredita na capacidade do Sr. Bread e para isso é necessário…

5. Após leitura e compreensão da Teoria da Burocracia apresentada no capítulo 5 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread como o princípio da hierarquia pode auxilia-lo a retomar o respeito frente aos funcionários. O primeiro passo e apresentar aos funcionários as organizações formais e em seguida as três características principais: formalidade (normas e regulamento explícitos), impessoalidade e profissionalismo. ETAPA 02 PASSO 04: Elaborar um relatório com todas as…

por em risco ou um futuro incerto novamente a padaria. 3-Os vídeos de motivação irão ajudar os funcionários e o Sr Bread a levantar quando cair, tendo outra visão dentro e fora da empresa. Veja os vídeos abaixo: http://www.youtube.com/watch?v=q4FFmXEWSCw&feature=youtu.be http://www.youtube.com/watch?v=C6x6IqB_GHY http://www.youtube.com/watch?v=Pkc_xBD4Cyo http://www.youtube.com/watch?v=FQEM6JcRUrY Nos vídeos de liderança propostos ao Sr Bread ira ajuda-lo a tomar decisões corretas…

Esses que devem ser aplicados para a organização da padaria Q Pão. Aplicaremos os princípios de Taylor que ajudara muito para o seus resultados desde que sejam seguidos passo a passo para uma melhor eficiência a fim de obtê-lo resultados esperados.•. O sr. Bread deve trabalhar junto a uma escala de trabalho, horários e deveres, ele deve constituir um plano de negocio junto com seus objetivos, em seguida é necessário que ele prepare o seus funcionários com treinamentos e estar sempre…

professora Ana Cristina Franzoloso. Campo Grande - MS 08/10/201 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................4 Proposta de reestruturação e melhorias para padaria Q. Pão.................................5 História da administração e seu significado.............................................................6 Revolução…

3 1. Sr. Bread líder estaria com o dever de executar o trabalho de departamento de planejamento, a questão do horário seria também definida por ele, criando uma escala de trabalho, assim a preocupação dos trabalhadores estaria centralizada somente na produção. 2. Sr. Bread deve treinar os funcionários responsáveis pelo atendimento para que os mesmos desenvolvam o trabalho corretamente, os padeiros e o confeiteiro além do salario ganhariam uma comissão por peças produzidas. 3. Sr.…

produção da padaria. Horário de funcionamento da padaria era das 06h da manhã às 21h todos os dias, inclusive aos feriados, visando os probremas da Q Pão, optamos por um novo horário para Q Pão aos domingos e feriados onde o atendimento será das 07h as 18h, permanecendo o mesmo horário de segunda a sábado 06h às 21h. O Inplantamento de uma escala de trabalho para acabar com a sobrecarga de alguns funcionários e do Sr. Bread, assim não motivando as faltas contínuas, assim o Sr. Bread o…

Recursos Humanos. ETAPA 2 Passo 2 – Relatório filme “Tempos Modernos” Passo 3 – Relatório Desafio Padaria “Q Pão”. A padaria “Q pão” possui 3 atendentes, 1 atendente de café, 2 caixas, 2 padeiros e 1 confeiteiro, observamos que há uma sobrecarga sob o confeiteiro, então remanejaremos 1 atendente para a área de produção, para isso ofereceremos um treinamento de confeitaria e padaria para o atendente remanejado, também oferecemos um curso de aperfeiçoamento para o confeiteiro e…