padaria Q pao
O primeiro passo e apresentar aos funcionários as organizações formais e em seguida as três características principais: formalidade (normas e regulamento explícitos), impessoalidade e profissionalismo.
ETAPA 02
PASSO 04: Elaborar um relatório com todas as informações desta Etapa para o seu professor. Reservar o este material para o relatório final.
Esta etapa dois nos faz compreender como o estresse acontece diariamente em nossos trabalhos, desde a época passada como mostra o vídeo do passo um. O ser humano hoje anda muito estressado devido ao acumulo de serviços sobre ele, a pressão que ele sofre para que seu serviço rende , então ele vai esquecendo de ter o momento de descansar ,e preocupa em trabalhar, assim e que o estresse toma conta dele.
E nos mostra como usar os princípios da escola clássica da administração em uma empresa, como usar as ideias de Taylor, Fayol e usar os princípios da hierarquia. Esses princípios vão ajudar a reestruturar a padaria Q. Pão do Sr. Bread, que já não esta mais com a imagem boa , devido a desorganização e falta de controlo dele com seus funcionários.
Na teoria de Taylor ele fala sobre como usar o principio da divisão do trabalho para reduzir os custos de produção e melhorar a eficiência na Q Pão. Como saber quanto tempo gasta para aquele funcionário terminar aquela peça, assim ele poderia saber como seria o salário que ele ia ganhar, para que o funcionário ficasse satisfeito e trabalhasse com mais aptidão e a eficiência aumentaria, sabendo que os custos seriam razoáveis, de acordo com a produção.
Temos também os princípios gerais da administração de Fayol , que busca ajudar na parte de planejamento, hierarquia , departamentalização e organização da padaria. Planejar como vai funcionar a padaria por