Padaria Sr Bread

como membros de uma equipe na execução de suas tarefas inerentes aos seus cargos dentro das áreas organizacionais em que atuam. Planejamento da padaria: Assuma Riscos, planeje, organize controle e execute. O segredo não é ter o melhor equipamento e sim ter as pessoas talentosas nos equipamentos. - Passo a passo para ajudar Sr: Faça treinamentos; Elogie os funcionários; Faça da empresa um lugar agradável; Promova encontros fora do estabelecimento; Desafie a equipe com…

RA: 7423628507 Elisabeth Fernandes Sumario Relatórios e Pesquisas________________________________________4 á 6 Resumo Tempos Modernos_____________________________________7 Reestruturação Padaria Qpao___________________________________8 á 10 Bibliografia_________________________________________________11 Pesquisas A palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação

........................................................................................ 3 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão ...................................................................................... 2.2. Problemas encontrados: ........................................................................................... 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão .................................... 4 Passo 1 ........................................................

................................10 6 Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por que?....................11 7 Diferenças e semelhanças (filme Tempos Modernos).............................................12 8 Aplicar na padaria Q Pão os princípios da Escola Clássica de Administração........12 8.1 Cargos e Tarefas…………………………………………………………….12 8.2 Tempos e Métodos.........................................................................................13 8.3 …

Introdução O trabalho a seguir se trata da primeira etapa do ATPS. Um dos primeiros assuntos é sobre a padaria do Sr. Bread que precisa passar por uma restruturação porque vai indo de mal a pior, os funcionários não o respeita mais nem cumpre com os horários, e, além disso, as vendas diminuíram muito comprometendo o orçamento da padaria, a também muitas reclamações dos consumidores de mau atendimento e de má qualidade dos produtos. Ainda nesse mesmo trabalho iremos falar sobre o significado da

convênio medico e odontológico e aposentadoria. Era apenas o salário bruto, e a suas cargas horárias eram mais puxada. Hoje em dia melhorou muita coisa nos direitos dos trabalhadores, mais pode melhorar ainda mais. Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q…

02. Para melhorar a produção da Padaria Q pão, devemos determina o tempo-padrão para executar uma tarefa específica (estudo de tempos). Ex: tempo para a fabricação própria de produtos oferecidos pela padaria. Registrar e analisar para encontrar o melhor método de se executar uma tarefa (estudo de métodos). Visando assim melhorar e organizar a produção da padaria. 03. Na divisão do trabalho, o Sr Bread obterá a especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia

mercado de atuação. Missão Oferecer aos clientes produtos exclusivos de panificação aliados a excelência em servi-los. Clientes e Mercado. A padaria Q Pão propõe- se a satisfazer as necessidades dos moradores como vem fazendo há mais de um século. Localizado no coração do bairro Medianeira, um bairro de classe média baixa. A padaria conta com clientes de diversos bairros, pois possui escolas próximas, sendo duas estaduais e uma particular, condomínios e pequenos comércios.

escolha certa, realizar marketing pessoal ter bons relacionamentos, estabelecer metas com o foco no objetivo, possuir cursos extracurriculares e ser uma pessoa bem informado é preciso acreditar e trabalhar no planejamento traçado. No Caso do Sr. Bread esta faltando Motivação e Liderança perante seus funcionários assim transmitindo e induzindo tais atitudes para melhoria da oportunidade já esta em aberto para a realização do seu sonho e crescimento profissional, automaticamente a…

humanização em detrimento da automatização. 4. Estrutura da Padaria Q Pão A padaria Q Pão conta com um quadro de funcionários que são: Sr. Bread (proprietário), 03 (três) atendentes de balcão, 02 (dois) atendentes de caixa, 01 (um) atendente na cafeteria interna da padaria, 02 (dois) padeiros e 01 (um) confeiteiro. O horário de funcionamento da padaria é das 06h da manhã às 21h da noite, de segunda a segunda. Problemas encontrados A padaria Q Pão está perdendo clientes, e…