contabeis

Visão Manter a identidade única no segmento de panificação, e pela tradição, ser referência no mercado de atuação.

Missão

Oferecer aos clientes produtos exclusivos de panificação aliados a excelência em servi-los.

Clientes e Mercado.

A padaria Q Pão propõe- se a satisfazer as necessidades dos moradores como vem fazendo há mais de um século. Localizado no coração do bairro Medianeira, um bairro de classe média baixa. A padaria conta com clientes de diversos bairros, pois possui escolas próximas, sendo duas estaduais e uma particular, condomínios e pequenos comércios.

Análise SWOT
Forças Fraquezas
Tradição de mercado Má gestão
Localização geográfica Perda de qualidade
Amplas instalações Funcionários desmotivados
Portfólio de produtos Atendimento ao cliente deficitário
Baixo Custo Ausência de novos produtos e serviços
Empresa idônea Desperdício de matéria prima Tecnologia não aproveitada Comunicação interna comprometida Ausência de hierarquia Escala de trabalho comprometida Finanças debilitadas Atraso nas entregas Oportunidades Ameaças
Baixa concorrência nas proximidades Dificuldade de inovar
Facilidade de conseguir informações de público alvo Política Pública
Mercado inexplorado Falta de credibilidade
Crescimento populacional Escassez de mão de obra

Objetivos
 Retomar a credibilidade e a confiança adquirida ao longo dos anos.
 Tornar a organização lucrativa.
 Viabilizar o aprimoramento da mão de obra.
 Sanar completamente a falta de produtos de fabricação própria.
 Fornecer produtos compatíveis com qualidade a um custo acessível.
 Conquistar novos clientes.

Plano Estratégico

Em um primeiro momento o Sr.Bread deverá realizar uma reunião com todos os colaboradores, transmitindo aos mesmos a real situação da empresa e as novas modificações que serão implantadas.

Departamento administrativo:

 O Sr. Bread