Padaria Sr Bread

de Fayol o Sr. Bread conseguira aperfeiçoar os trabalhos na padaria de forma que, possa recuperar a eficiência do trabalho dos funcionários, trazendo novamente a qualidade dos produtos produzidos. Primeiramente o Sr. Bread devera reformatar os cargos dos funcionários, redefinindo escalas para que possa evitar que os funcionários faltem ao trabalho, prejudicando a qualidade do serviço, para que isso possa acontecer com sucesso deverá então definir metas a serem alcançadas pela padaria,…

Passo 1 (Equipe) Debater como vocês poderiam auxiliar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional que havia na Q Pão e que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pão; Propor ações que permitam: 1. A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistêmica da empresa. 2. Auxiliar o Sr. Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.…

desafio.  Elaborar uma proposta de reestruturação e melhorias para a padaria Q Pão, utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Estudo de Caso - Padaria Q Pão Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da…

Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade Social. Passo 3 (Equipe) Organizar todos os passos desenvolvidos até o momento e montar o relatório final elaborando o Plano de Propostas de Melhorias, baseadas nas Teorias da Administração, a ser apresentado ao Sr. Bread. O relatório final deve apresentar um mínimo de 15 e o máximo de 20 laudas

fábricas dispõem de muito mais tecnologia. PASSO 3 17 1) Para a padaria Q Pão atingir eficiência e reduzir seus custos de produção de acordo com o princípio da divisão de trabalho de Taylor, o SR Bread deverá fazer um divisão de tarefas de seus funcionários de acordo com cada grau de especialidade individual, ou seja é preciso definir o que cada um irá fazer dentro da padaria. Após essa definição o SR Bread deverá se reunir com seus funcionários e passar para eles quais…

Passo 1 (Equipe) Debater como vocês poderiam auxiliar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional que havia na Q Pão e que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pão; Propor ações que permitam: 1. A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistêmica da empresa. 2. Auxiliar o Sr. Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e

Designar um colaborador ao cargo de supervisor da qualidade, onde todos os produtos serão avaliados antes que o mesmo seja disponibilizado aos clientes, assim garantindo a qualidade dos produtos e a satisfação dos clientes adquirir os produtos da padaria e divulgar a qualidade do atendimento aos seus amigos, parentes e afins. 3.3. Melhorar a comunicação interna Estabelecer regras claras, normas a serem seguidas e metas a serem alcançadas dentro da organização, orientando e…

Empresa Q Pão Para melhorar a produção da padaria devemos rever alguns pontos negativos como: Desmotivação da equipe. Faltas e atrasos dos funcionários. Redução nas vendas dos produtos. Reclamações de clientes devido à má qualidade dos produtos e atendimento. Falhas na comunicação interna. Falhas na administração financeira. Falta de liderança. Com a base dos pontos negativos da empresa do Sr. Bread, surgem as mudanças propostas para padaria Q Pão. Para melhorar…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO Cristianne Vitor de Sousa – RA: 7252589798 Valinhos 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO Relatório apresentado à Faculdade de Valinhos, como exigência da disciplina de Teoria da Administração. Orientador: Profº

Problemas encontrados na Padaria Q Po -Reduo nas vendas dos produtos de fabricao prpria.-Reclamaes de clientes por causa do mau atendimento e produtos com qualidades inferiores. -Problemas na comunicao interna. -Desrespeito dos funcionrios ao seu superior.-Faltas e atrasos dos funcionrios.-Desmotivao da equipe.-Desistncia de pedidos por atraso.-Escala no definida. -Falhas na administrao financeira. Solues Melhorar a…