Padaria Q Pão Sr Bread

trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. A Administração Cientifica é firmada no estudo para garantir um maior custo beneficio ao sistema produtivo. Então séria de grande valia para a Padaria Q Pão, colocar em prática os princípios de Taylor. Para começar as mudanças, vamos aplicar o principio de planejamento, que consiste em planejar e testar todas as funções que são praticadas na padaria, não irá mais existir improviso e falhas…

3 Dando início a organização da Padaria Q Pão, elaboramos um organograma, no qual definimos de forma hierárquica a organização da empresa, com perfeita ordem a função que desempenham na organização, de acordo com o grau de competência. O Sr. Bread, proprietário, além do poder, tem o dever de usar essa propriedade de forma a lhe dar a melhor destinação sob o ponto de vista dos interesses sociais, portanto ele ficará responsável pela administração geral da Q Pão, pensará e traçará as…

Teoria da Administração Desafio: Reestruturação da Empresa Q Pão, Conceito de Administração Rio Grande, 26 de setembro de 2013 Introdução Nesta segunda etapa do desafio vamos implantar novo modelo administrativo baseado em conceitos de Administração da Escola Clássica, propondo formas mais adequadas e utilização de princípios que tragam melhores resultados a empresa Q Pão, que atualmente não tem resultados positivos. É…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO Cristianne Vitor de Sousa – RA: 7252589798 Valinhos 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO Relatório apresentado à Faculdade de Valinhos, como exigência da disciplina de Teoria da Administração. Orientador: Profº

Melhorias que poderão ser obtidas na padaria Q Pão através dos princípios qualidade total Toda empresa precisa apresentar soluções e atender a expectativa do cliente, seja no atendimento ou na qualidade do produto, gerando a satisfação de todos que fazem parte dos diversos processos da empresa. 1. GERÊNCIA PARTICIPATIVA: É preciso aderir a essa cultura participativa, onde todos os funcionários tem a liberdade de participação, proporcionando responsabilidades a todos,…

cria um clima de real comprometimento com os destinos da empresa, além de fazer com que os empregados possam, efetivamente, participar das decisões da empresa. 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos teóricos da administração, afim de reestabelecer a estrutura da empresa…

Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade Social. Passo 3 (Equipe) Organizar todos os passos desenvolvidos até o momento e montar o relatório final elaborando o Plano de Propostas de Melhorias, baseadas nas Teorias da Administração, a ser apresentado ao Sr. Bread. O relatório final deve apresentar um mínimo de 15 e o máximo de 20 laudas

Hoje em dia, não trabalhamos com tanta pressão e também temos muitas formas para relaxar, por exemplo, massagens, ginásticas laborais e várias outras formas que nos ajudam a trabalhar em um ambiente mais agradável e com menos stress. Porém, o Sr. Bread não está conseguindo agregar esses lazeres para seus funcionários e isso está causando stress, problemas muito semelhantes com o do filme Tempos Modernos, as cobranças nos serviços e nos funcionários, muitos serviços repetitivos e muita…

para a Padaria Q Pão, fizemos um planejamento estratégico a curto e longo prazo visando uma ampliação da infra-estrutura da empresa e ate o surgimento de algumas filiais. Verificamos também que palestras e reuniões serão indispensáveis para um melhor funcionamento da empresa e interação dos funcionários, a entrega de relatórios mensais também será necessária para um controle financeiro. Veremos mais no decorrer deste trabalho. Desenvolvimento O Sr.…

Passo 1 (Equipe) Debater como vocês poderiam auxiliar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional que havia na Q Pão e que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pão; Propor ações que permitam: 1. A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistêmica da empresa. 2. Auxiliar o Sr. Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.…