Padaria Q Pão Sr Bread

2 Princípios da Escola Clássica da Administração aplicados na Padaria Q Pão para organização estrutural da empresa. Ao abordar o negocio do Sr. Bread, chamado padaria Q Pão e diante da leitura, podemos observar muitas falhas no negocio que é de geração da família. Suponhamos que não seja a primeira vez que o negócio esteja passando por dificuldades, visto que cada geração conseguiu superar as dificuldades, agora e a vez do Sr. Bread mostrar técnicas e buscar incentivo e melhorar a…

que são extremamente repetitivas. Passo 3 Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na…

assim identificar os acontecimentos históricos antes do surgimento da teoria da administração, e como foram influenciados os acontecimentos até os dias de hoje. Na etapa 2 vamos aplicar o que aprendemos com as teorias da administração na padaria do Sr. Bread e dar sugestões de como ele pode resolver os problemas de sua empresa. CONCLUSÃO Na etapa 1 Com o término de nossa pesquisa, nossos debates e opiniões distintas, foi…

CAMPO GRANDE – UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 2° SEMESTRE PROFESSOR: HOLFMAN TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO CAMPO GRANDE – MS 29/08 2013 SUMARIO Introdução -----------------------------------------------------------------------------------01 Proposta de reestruturação e visão…

Estudo de Caso – Padaria Q Pão ETAPA 02 Passo 03 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípios da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. R: Selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador, que , no passado , escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. R: A principal mudança recomendada

comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os cliente, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. 1. Exemplificar ao Sr Bread como ele pode usar as “Oito Habilidades Gerenciais”, segundo Mitzber, relatado no capítulo 7 do PLT da disciplina, para melhorar seu desempenho como proprietário-gerente da Padaria Q Pão.

3 1. Sr. Bread líder estaria com o dever de executar o trabalho de departamento de planejamento, a questão do horário seria também definida por ele, criando uma escala de trabalho, assim a preocupação dos trabalhadores estaria centralizada somente na produção. 2. Sr. Bread deve treinar os funcionários responsáveis pelo atendimento para que os mesmos desenvolvam o trabalho corretamente, os padeiros e o confeiteiro além do salario ganhariam uma comissão por peças produzidas. 3. Sr.…

Gorge Clauss Brasília, 27 de Novembro de 2013 Faculdade Anhanguera de Negócios e Tecnologias da Informação - FACNET TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO “Padaria Q Pão do Sr. Bread” A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos teóricos da administração, afim de reestabelecer a…

Recursos Humanos. ETAPA 2 Passo 2 – Relatório filme “Tempos Modernos” Passo 3 – Relatório Desafio Padaria “Q Pão”. A padaria “Q pão” possui 3 atendentes, 1 atendente de café, 2 caixas, 2 padeiros e 1 confeiteiro, observamos que há uma sobrecarga sob o confeiteiro, então remanejaremos 1 atendente para a área de produção, para isso ofereceremos um treinamento de confeitaria e padaria para o atendente remanejado, também oferecemos um curso de aperfeiçoamento para o confeiteiro e…

contar com este funcionário. Assim como o cachorro que ama e é fiel ao seu dono, o funcionário será com a empresa. Passo 2 A padaria Q Pão deve seguir uma linha de planejamentos para que futuramente ela não tanha que ser fechada por alguns problemas que podem ser solucionados de maneira que além de resolvidos, ela comece a produzir muito mais e com grande qualidade. O Sr. Bread deve contratar mais funcionários, sendo um apenas para auxiliar-lo e outros para completar o quadro pois os…