Padaria Plano De Ação

diretores da empresa Panificadora, Confeitaria e Lanchonete Massa Pura Ltda. decidiram investir em novos planos de negócios de acordo com o mercado explorado. Hoje o plano de negócio está presente em todos os campos de atividades empresariais e a partir dela nasce a ideia de novos produtos e serviços que otimizam os lucros das empresas. Segundo Chiavennato como beneficio do plano de negocio temos: • O plano de negócio orienta o empreendedor a iniciar sua atividade econômica ou expandir o…

GUILHERME RATINI - 227434 EDNALDO ROCHA - 252560 PLANO DE NEGÓCIO ACADEMIA RATINI UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 4 1.1 Estrutura organizacional. 5 1.2 Organograma. 6 2 SITUAÇÃO ATUAL 7 Quadro 2.1 Análise Mercadológica. 8 Quadro 2.2 Concorrência. 9 Quadro 2.3 Fornecedores. 9 3 SUGESTÕES DE MELHORIAS 10 Quadro 3.1 Objetivos e Metas. 12 3.2 Organograma. 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14

Queiroz Fortaleza-Ce Junho de 2013 Faculdade de Tecnologia Lourenço Filho – FLF Curso: Gestão Financeira Disciplina: Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios. D’ GUST Panificadora e Confeitaria Ensaio de plano de negócios realizado para a disciplina de Empreendedorismo Desenvolvimento de Negócios, para estudo da viabilidade da Panificadora D’Gust. Orientação professora Luciana Carioca. Fortaleza-Ce Junho de 2013 SUMÁRIO …

PADARIA 24 HORAS SUMÁRIO | | Pág. | 1. | Introdução | 4 | 2. | Descrição do serviço | 5 | 3. | Oito componentes do mix de marketing de serviços – 8 P’s | 6 | | 3.1. Aplicando P de “pessoas” em uma Padaria | 6 | | 3.2. Aplicando P de “produtos” em uma Padaria | 9 | | 3.3. Aplicando P de “evidência física” em uma Padaria | 13 | | 3.4. Aplicando P de “promoção e educação” em uma Padaria | 15 | | 3.5. Aplicando P de “preço e outros custos” em uma Padaria | 16 | | 3.6

INTRODUÇÃO Esta visita técnica foi realizada em uma das padarias mais importantes da região, pois, seus produtos oferecidos e seu atendimento de qualidade. Pertencem as organizações Mangabeiras, com nome comercial de Boníssima, Localizada na Avenida Raja Gabaglia nº220, bairro Gutierrez, Belo Horizonte- MG. Com inicio das atividades em 04/10/2001, está padaria tem uma grande adega climatizada e com uma enorme variedade de…

Em 2003, Kotler citou em sua obra Princípios de Marketing que os dois principais objetivos do marketing são atrair novos clientes, prometendo-lhes valor superior, e mantê-los como clientes, proporcionando-lhes satisfação. Todas as estratégias e planos de marketing são voltados para os clientes, pois as empresas bem sucedidas que se utilizam do marketing e suas estratégias sabem que seus lucros e participação de mercado aumentarão se cuidarem bem dos seus clientes. Não são apenas as…

anteriormente não possuía nenhum tipo de apuração dos custos. 1.1 ANTES DA CONTABILIDADE DE CUSTOS Antes de se iniciar a apuração dos custos de produção da padaria, os proprietários não possuíam noções exatas de quanto seu negócio estava rendendo e após algum tempo pode-se notar que as vendas e os lucros já não aumentavam, ao contrário, a padaria passou a apresentar prejuízo. Diante desse problema os proprietários chegaram a conclusão de que deviam contratar um escritório…

atividades, onde cada componente seria da seguinte maneira: Planejamento – traçar um plano de ação á médio e longo prazo; Organização – montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento; Comando – manter os colaboradores em atividade, em toda a empresa; Coordenação – reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço; Controle – cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e ordens. E a teoria das organizações, por Max Weber, que criou um tipo…

Prointer RESUMO Apresentação de um plano de negócio da abertura de uma loja de fabricação de pães, bolos e tortas de sabores variados, o nome do empreendimento será Panificadora Nosso Pão que terá como seu foco principal a fabricação de pães. O objetivo e trazer qualidade e satisfação aos seus clientes, inovando no que há de melhor na fabricação dos produtos, que serão fabricados com carinho e total dedicação com ingredientes selecionados e de qualidade, o objetivo e agradar o paladar…

2008 e 13% em 2009), apesar da crise econômica mundial. As padarias representam um segmento dos mais tradicionais do Brasil, combinando atividades de indústria e de comercialização de alimentos. O desenvolvimento do setor de panificação acentuou a concorrência, trouxe inovações em máquinas, equipamentos e processos de fabricação e também proporcionou novos enfoques nos relacionamentos comerciais (fornecedor - produtor - cliente). As padarias tiveram que se adaptar muito rapidamente…