Esses amigos podem ajudar você a ganhar uma vida e

uma melhoria no relacionamento e no comportamento organizacional da padaria Q-Pão, há três grandes pilares que devem estar em uma harmonia constante, para que seja possível melhorar, isso nessa organização. Compreende-se que para melhorar o relacionamento entre o Sr. Bred e os funcionários, é preciso uma aceitação por parte dos subordinados, sendo então essencial para que a autoridade seja eficaz, para que o Sr. Bread tenha voz ativa é preciso entender que o trabalho do executivo não é o gerir pessoas, mas o das condições para que trabalhando em regime de cooperação sejam autogeridas, onde os funcionários passariam a ter uma satisfação maior com o trabalho. Para que haja um comprometimento por partes dos funcionários é necessário que o Sr. Bred adote varias ações para que consiga mudar esse atual cenário, não julgamos que a renovação de quadros seja necessário, afinal isso implicaria em mais custo para padaria, mas entendemos que é preciso mudanças como as que podemos observar na tabela abaixo. Mudanças Na Q-Pão: Recursos Humanos Desenvolver um sistema de comunicação com a organização informal. Formação e manutenção de um sistema de recursos humanos. Motivar as pessoas e criar incentivos eficazes. Formular e definir os propósitos, objetivos e fins da organização. Tabela 01: mudanças na Q-Pão Fonte: própria segundo Maximiano Assim vemos esses quatros pontos como fundamentais, para que na padaria Q-pão, tenha uma equipe comprometida com os resultados e…

ETAPA 4 – TGA Passo 1 Ajudar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional da padaria que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pao. 1.A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistemica da empresa. 2.Auxiliar o Sr Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.Pesquisar na internet videos motivacionais e videos sobre…

Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem…

Reestruturação e melhorias para a Padaria Q Pão.........................................................5 CONCLUSÃO..................................................................................................................6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................7 INTRODUÇÃO A Q Pão é uma tradicional padaria que está na família do…

Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem ajudar a…

Nacionais, descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.  Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.  Desenvolver capacidade de…

Passo 3 (Equipe) Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de…

Nacionais, descritas a seguir. Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento. Desenvolver capacidade de…

Nacionais, descritas a seguir. „Ï Reconhecer e definir problemas, equacionar solucoes, pensar estrategicamente, introduzir modificacoes no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisao. „Ï Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da producao, compreendendo sua posicao e funcao na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento. „Ï Desenvolver capacidade de…

Sugestões para melhor relacionamento interpessoal na padaria Q Pão É fato que a padaria Q Pão vem enfrentando problemas de relacionamento e falta de comunicação interna e externa, além da liderança do Sr. Bread, estar comprometida. Após estudos realizados no PLT, segue sugestões para melhoria dos problemas citados. Em primeiro momento Sr. Bread, deve restaurar o seu papel de liderança. Segundo Mitzberg está liderança envolve todas as atividades interpessoais que de alguma forma sejam…