Padaria Funcional

1. SUMARIO EXECUTIVO Missão/Visão do Negócio A empresa Pão na Porta surgiu da oportunidade identificada em se atuar como produtor e distribuidor de pão do tipo francês na porta do cliente, com a mesma qualidade do pão comprado na padaria. O serviço visa a comodidade do cliente em se obter um café da manhã saudável e saboroso sem sair de casa e com preço justo. Equipe de Gestão A equipe de gestão do Pão na Porta é composta por dois profissionais um experiente no ramo de panificação

de empresas pela Anhanguera, Doutorado em Recursos Humanos pela Anhanguera. Gerente de Marketing: Fernanda Gonçalves, Formação acadêmica: Administração pela Anhanguera, Doutorado em Marketing para pequenas empresas pela Anhanguera Gerencia Funcional Gerente de Frente de Caixas: Robson Silva, Formação acadêmica: Administração pela Anhanguera, Doutorado em Gestão Financeira pela Anhanguera. Gerente de loja: Diego Belarmino da Silva, Formação acadêmica: Administração pela Anhanguera .

esta filial no centro ,que conta com o horário de funcionamento das 08:00 ás 20:30 de segunda a sábado , e domingos e feriados das 08:30 às 12:30 , conta com 84 funcionários dividido em setores como: depósito,fiambreria,açougue,loja,frente de caixa ,padaria,horti-fruti., entre outros. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 02 3 METODOLOGIA 03 4 RELATÓRIO DESCRITIVO 03 5 CONCLUSÃO 04 REFERÊNCIAS 05 1 INTRODUÇÃO O estágio é…

PADARIA E CONFEITARIA BIG PÃO LTDA A Panificadora e confeitaria BIG PÃO localizada no bairro Taveirópolis, surgiu da oportunidade identificada em se atuar no ramo de panificação, para melhor atender essa região e adjacência. Trazendo comodidade aos moradores do bairro, por ter uma ótima localização, com uma prestação de serviço de qualidade aliado a bons preços, atendimento de qualidade, instalações modernas. A Padaria & confeitaria Big Pão, apresenta três

administrativas, de recursos humanos e demais questões afetas à parte contábil/financeira/tributária. O problema levantado, para posterior superação, fundamentou-se em questionamento sobre quais conhecimentos são necessários para a constituição da pretendida padaria. É necessária a Avaliação Estratégica - análise do ambiente interno (forças e fraquezas da empresa) e do ambiente externo (oportunidades e ameaças do mercado). Definição das Prioridades - identificação e definição dos…

mesmo ramo em que já estava acostumado a trabalhar e seguiu os ensinamentos de seu trabalho anterior. Tudo foi pensado para que os produtos chegassem ao mercado com a mais alta qualidade. A padaria foi criada com o objetivo de oferecer ao comércio um produto que revolucionasse o modelo tradicional de padaria com ganhos de eficiência e rendimento. Utilizando-se da mais nova tecnologia em panificação, produzindo o tradicional pãozinho francês, com ênfase, na qualidade e com atendimento de…

(1); o Gerencias (8):  Mercearia e Secos e Molhados (1);  Hortifrutícola (1);  Padaria (2);  Linha Branca/Marrom (1);  Armarinho e Têxtil (1);  Açougue e Peixaria (1);  Segurança (1). Tora de colaboradores; 176 => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165):  Operações – Total de Colaboradores; o Mercearia (15); o Hortifruticola (15); o Padaria (20); o Linha Branca/Marrom (30); o Secos e Molhados (20); o Armarinho (5); …

informações atualizadas da empresa :  A estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria…

E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA AVENIDA MAURILIO BIAGGI EM RIBEIRÃO PRETO SP Alexandre Lemos Pessini Cristiane Lemos Pessini Tatiana Santos da Silva Ribeirão Preto / SP 2.010 REDE GONZAGA DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA AVENIDA MAURILIO BIAGGI EM RIBEIRÃO PRETO SP Alexandre Lemos Pessini

organograma de um comercio ex. Padaria, Farmácia etc. Por favor, coloque sua reposta abaixo. Organograma é a estrutura organizacional de uma empresa. Ele serve para separar os setores e funções de cada pessoa dentro da empresa, para assim facilitar a organização, não permitindo que atividades importantes deixem de ser realizadas por falta de atenção. 3) Qual a melhor representação gráfica de um organograma (barra, circular, matricial, funcional. Por quê? Funcional, porque é de…