Padaria Análise Mercadológica Industria

SANTO AMARO aromagia SÃO PAULO 2012 Sumário 1. Introdução 1.1. Objetivo geral 1.2. Objetivos específicos 1.3. Metodologia de pesquisa 2. Ramo de atuação 3. Análise de cenários do macroambiente 4. Análise da indústria 5. Descrição da concorrência 5.1. Análise da concorrência 6. Fatores chave para o sucesso 7. Estimativa da demanda do mercado Referências bibliográficas | 3 3 4 4 5 6 8 11 11 14 17 20 | 1. Introdução

[pic] NOME DO ALUNO Universidade: Fundação Universidade Regional de Blumenau - FURB Curso: Ramo de Atividade: (Indústria, Serviços, Comércio, Agronegócios ou Negócios Digitais) Ideia de Negócio: Professor/Orientador: Ida Luciana Martins Noriler Blumenau/SC DADOS DA EMPRESA • Nome da Empresa (Fantasia) • Razão Social • CNPJ • Nome dos Sócios (verdadeiros)…

26 d) Mensuração e Métricas 28 Conclusão 33 Referências Bibliográficas 35 Introdução Vivemos hoje em uma época emblemática para a comunicação. No último século, a sociedade teve sua relação com a comunicação mercadológica mudada mais de uma vez, mas nesta entrada do século XXI, assistimos a um fenômeno diferente. Da mídia impressa, ao rádio e à televisão, o alvo das mensagens se acostumou a receber as informações de novas maneiras e incluí-las assim…

substitutos; e • a rivalidade entre as empresas existentes. Figura 1: As cinco forças competitivas de Porter que atuam em um ambiente de concorrência Fonte: Porter (1986) 16 O conjunto dessas forças determina o potencial de desempenho. A análise das ameaças relacionadas ao modelo de Porter permite identificar os elementos da estrutura de um dado setor e determinar a importância de cada um deles nesse contexto. Desta forma, é possível compreender a complexidade e os…

1 GESTÃO MERCADOLÓGICA ou MARKETING 1. Definição Para Silva (2003) o marketing é um processo social nos quais pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e desejam por meio da criação, oferta e troca de produtos e serviços. Portanto, os objetivos da empresa dependem das necessidades e desejos dos consumidores, que devem ser atendidos com satisfação maior que a dos concorrentes. Segundo Maximiano (2006), marketing é muito mais do que promover e vende um produto.…

Página 1 de 6 ANÁLISE DE NEGÓCIOS - SUPERMERCADOS & MERCEARIAS Elaborado por - SEBRAE/ES Data da Elaboração - Abril de 1999 Tipo de negócio - SUPERMERCADOS & MERCEARIAS Ramo de atividade - COMÉRCIO Apresentação Indicadores Conjunturais Indicadores de Recursos Humanos Indicadores de Mercado/Vendas Indicadores de Administração/Produção Indicadores de Finanças Fontes e Referê ncias Bibliográ ficas APRESENTAÇÃO O conceit o de superm ercado - comercialização de m ercadorias at ravés…

e aumente a liderança num mercado que depende cada vez mais de escala e de inovação. A Nestlé desenvolve cresce, inova aperfeiçoa e acreditam nos seus funcionários investindo, ajudando e desde os pequenos consumidores até a classe mais alta. Análise do Ambiente Externo e Elaboração de Cenário de IVAN ZURITA Visão * Manter a empresa como a maior em alimentos industrializados e conseguir a liderança nos segmentos em que atua. * Assegurar o progresso social e profissional dos…

pesquisa 11 3.2 Coleta de dados 11 3.3 Análise de dados 12 4 CRONOGRAMA …

.......................................................................5 2.2 – AS TENSÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO................................................................................................................7 2.3 – ANÁLISE MERCADOLÓGICA REGIONAL................................................................................................................8 2.4-PROCESSO CONTÁBIL.....................................................................................9 2.5

24h para atender ao publico e fazer frente ao concorrente. Estratégia de Marketing dos Concorrentes Identificamos que a concorrência já usou vários recursos para propagando do supermercado onde se torna bem conhecido. Oportunidades e ameaças - Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental. Ambiente Externo Oportunidades Ameaças - Planejar e implementar toda a - Por sermos uma empresa de pequeno programação de embalagem, porte, dificilmente poderemos liderar o…