Otimização De Estoque Dentro Da Logica Mrp Lojas Americanas

da Qualidade Total (TQM) 26 2.3.5 Ciclo PDCA 27 2.3.6 Eliminação dos sete Tipos de Perda 28 2.3.6.1 Processamento 29 2.3.6.2 Inspeção – Desperdício na elaboração de produtos defeituosos 29 2.3.6.3 Transporte 29 2.3.6.4 Espera 30 2.3.6.5 Estoque do Produto 30 2.3.6.6 Operações - Desperdício de Movimentos 30 2.3.7 Housekeeping - 5 S 31 2.3.8 Trabalho em equipe visando Resultado 33 2.3.9 Redução de set up 33 2.3.10 TAKT TIME 34 2.3.11 POKA YOKE 35 2.3.11.1 Os princípios dos…

da Prolog Capacitação e Consultoria em Logística Ltda. sumário sumário mário Introdução e conceitos fundamentais em transporte 11 12 | O papel do transporte na logística 15 | O custo de transporte 19 | Complexidade nos negócios 20 | Gestão de estoque e o transporte 22 | A variabilidade no processo 24 | Infraestrutura – o custo Brasil Matriz modal: intermodalidade e eficiência operacional 34 | Disfunção modal brasileira 35 | Transporte ferroviário 37 | Transporte aéreo 48 |…

das ameaças inexpressivas. Ao contrário, a criação da vantagem sustentada depende de recursos únicos e de capacidades que a firma possui para a competição em seu ambiente. Para descobrir esses recursos e essas capacidades, gerentes devem olhar para dentro da firma para os recursos valiosos, raros e custosos de imitação e então explorá-los através da sua devida organização (BARNEY, 1991b, p.61). Para Barney e Hesterly (2011), a VBR baseia-se em duas premissas fundamentais, são elas: (a)…

oferta como a variedade de produtos. A redução do espaço necessário também era um dos objetivos dos japoneses, então eles buscavam a redução de estoques e o aumento do giro destes. (DENNIS, 2008). O Sistema Toyota de Produção denominou-se “enxuto” porque utilizava menos recursos que a produção em massa de Henry Ford. Menos esforço humano, menos estoques, menos tempo e, sobretudo, menos desperdícios eram despendidos na fabricação dos automóveis (OHNO, 1997). O quadro 1 descreve algumas das ideias

central para atividades corporativas e o banco de dados foi considerado um recurso básico para a vantagem competitiva. No início dos anos 90, a maioria das grandes empresas contava somente com Centros de Informação (CI), que embora mantivessem estoque de dados, propiciavam pequena disponibilidade de informação. Mesmo assim, os CIs supriam, de certa forma, as necessidades dos tomadores decisão, ao fornecer relatórios e informações gerenciais. O mercado se tornava mais complexo e a…

................... 18 Como iniciar um projeto de BI ..................................................................... 19 O caminho das pedras ................................................................................. 19 Arquitetura lógica comum em um projeto ............................................... 21 Planejamento e metas .................................................................................. 21 Planejamento da Informação .......................................

em Matemática pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) e obteve os títulos de mestre em Otimização e Pesquisa Operacional pela Universidade Estadual de Campinas (IMECC-UNICAMP), de doutor em Engenharia de Sistemas e Automação (FEEC-UNICAMP) e de livre-docente em Matemática Aplicada pela USP. Seus principais interesses de pesquisa situam-se no desenvolvimento de métodos e aplicações na área de otimização e pesquisa operacional. Tem publicado artigos em diversos periódicos científicos,…

metodologia de pesquisa bibliográfica e exploratória formando-se uma base conceitual para o tema. Foi feita também uma pesquisa de campo, através de um estudo de caso com levantamento de dados, onde se observou as atividades desenvolvidas para gestão do estoque, no setor de almoxarifado da empresa situada na cidade de São José dos Pinhais, região sul do estado do Paraná. O período analisado foi de junho de dois mil e doze a janeiro de dois mil e treze. As conclusões tiradas após a…

porque competir é preciso e, portanto, uma realidade que não pode mais ser ignorada . Palavras-chave: Logística, Empresa, Custos. LISTA DE SIGLAS ABAM ABMM ABRAS ASLOG CAPATAZIA CLM CPP ERP FIFO IMAM ISO JIT KANBAN LEAD TIME MCE MERCOSUL MRP NAFTA PBR RFID SSCC TI TQC WMS Associação Brasileira de Administração de Materiais Associação Brasileira de Movimentação de Materiais Associação Brasileira de Supermercado Associação Brasileira de Logística Atividade de movimentação de…

coordenador central para atividades corporativas e o banco de dados foi considerado um recurso básico para a vantagem competitiva. No início dos anos 90, a maioria das grandes empresas contava somente com Centros de Informação (CI), que embora mantivessem estoque de dados, propiciavam pequena disponibilidade de informação. Mesmo assim, os CIs supriam, de certa forma, as necessidades dos tomadores decisão, ao fornecer relatórios e informações gerenciais. O mercado se tornava mais complexo…