Os Stakeholders

proprietários. STAKEHOLDERS: Partes Interessadas. É qualquer grupo ou individuo que foi afetado ou pode afetar a realização dos objetivos da organização. Defende que as decisões sejam tomadas para equilibrar e satisfazer os interesses de todos os públicos envolvidos com a organização. A teoria afirma que deve haver um equilíbrio entre os interesses dos diferentes stakeholders. No entanto, cada um dos stakeholders possui interesses e objetivos distintos. Então o que isso quer dizer?…

1. De acordo com o caso quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? R: Os stakeholders internos da Petrobras são: Estado brasileiro e os demais acionistas. Os stakeholders externos são: consumidores de petróleo, gás, e a mídia. 2. O fato de o governo ser principal acionista da empresa afeta a posição de stakeholder? Justifique R: O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição de stakeholder, porque o presidente e os principais diretores…

Identidade b. Identidade Corporativa x Identidade Organizacional c. Reputação 3. Comunicação e Transparência Corporativa a. Accontability x Comunicação b. Comunicação nas Organizações c. Ferramentas d. Relacionamentos Estratégicos e Stakeholders e. A Comunicação Aplicada 1. Introdução Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis e instituições que afetam o modo como uma empresa é administrada. Governança corporativa também inclui…

têm o potencial de afectar o seu funcionamento e a sua capacidade de aceder a recursos escassos. Envolvente Específica: conjunto de pessoas, grupos ou outras organizações que têm a a capacidade para influenciar directamente a Organização – e.e = stakeholders externos + concorrentes – Clientes, fornecedores, distribuidores, sindicatos, concorrência e governo. Envolvente Genérica: forças que influenciam a envolvente específica, bem como a capacidade de todas as Organizações obterem os…

.....................13 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho pretende enumerar os stakeholders de três instituições salientando seus interesses, o que eles aportam, o que recebem e como fazem o controle, no entanto, não se pode começar tal trabalho sem definir o que são os stakeholders em uma instituição e como surgiu. Na atual conjuntura mundial segue inúmeras transformações econômicas, políticas, sociais, culturais e…

64 Figura 25. Caso de uso módulo iniciação. _______________________________________ 69 Figura 26. Caso de uso módulo stakeholder. _____________________________________ 69 Figura 27. Arquitetura DotProject (WANGENHEIM, 2009). ________________________ 73 Figura 28. Diagrama de classe do módulo iniciação. _______________________________ 73 Figura 29. Diagrama de classe módulo stakeholder. _______________________________ 74 Figura 30. Tela inicial do módulo iniciação…

análise do serviço oferecido por restaurantes, do ponto de vista da gestão da manutenção e baseado no modelo apresentado no artigo “A process view of maintence ans it’s stakeholders”. Através da análise pretende-se identificar e definir métodos e procedimentos de manutenção para garantir a satisfação dos clientes e demais stakeholders através dos requisitos dos mesmos. É importante frisar que existem diversos modelos de restaurantes, definidos como estabelecimentos comerciais que…

com/brasil/pt/aboutvale/book-our-history/Paginas/default. aspx 5 Forças - STAKEHOLDERS  Clientes;  Funcionários;  Fornecedores;  Proprietários;  Comunidade. 5 Forças - STAKEHOLDERS  Clientes: • Ffffffffff 5 Forças - STAKEHOLDERS  Funcionários: • ddddddddd 5 Forças - STAKEHOLDERS  Fornecedores: • sssssssss 5 Forças - STAKEHOLDERS  Proprietários: • fffffff 5 Forças - STAKEHOLDERS  Comunidade: •…

RESPONSABILIDADE SOCIAL E REPARAÇÃO SOCIAL 5 2.2.3 DIRETRIZES INTERNACIONAIS 8 2.3 SHAREHOLDERS E STAKEHOLDERS 9 2.4 OS LUCROS 11 2.4.1 LUCRO CONTÁBIL E LUCRO ECONÔMICO 11 2.4.2 LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12 2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13 2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15 2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O…

RESPONSABILIDADE SOCIAL E REPARAÇÃO SOCIAL 5 2.2.3 DIRETRIZES INTERNACIONAIS 8 2.3 SHAREHOLDERS E STAKEHOLDERS 9 2.4 OS LUCROS 11 2.4.1 LUCRO CONTÁBIL E LUCRO ECONÔMICO 11 2.4.2 LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12 2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13 2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14 2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15 2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O…