Os Stakeholders

indicador de sustentabilidadecorporativa, que se caracteriza como um demonstrativo de publicação anual, o qual reúne informações sobre projetos e ações sociais direcionados por uma empresa em prol de empregados, investidores,acionistas e outros stakeholders. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Afirmação 1 – Um indicador de sustentabilidade, quando utilizado em conjunto com outros, pode...Notas: 1 (Adaptado de ANTT 2008) A questão da responsabilidade…

Orientação: Profª Elaine Rodrigues Benfica Co-orientação: Professores Anderson Souza, Ângela Ferreira, Cleber Jovino da Silva e Gislene Garcia. Contagem – MG 1º/2012 SUMÁRIO AZEVEDO, Claudia Aparecida de. A Importância Estratégica Dos Stakeholders Para As Empresas De Serviço. 2010. Disponível em: . Acesso em: 30 Mar. 2012. 38 Resumo Este estudo comparativo teve como objetivo geral apresentar o modelo de governança corporativa adotado por duas empresas que atuam no…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE BACHARELADO O DIÁLOGO COM GRUPOS DE INTERESSE (STAKEHOLDERS) NA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO E GÁS MARÇO 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE BACHARELADO O DIÁLOGO COM GRUPOS DE INTERESSE (STAKEHOLDERS) NA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO E GÁS __________________________________ ORIENTADORA: Profa. Valéria Gonçalves da Vinha MARÇO 2003 2 As…

Colombo 47 9999.9999 cc@mbagp.com.br Consultora Empresa X Patrocinador Gerente Financeiro Stakeholder Gerente Industrial Stakeholder Gerente Comercial Stakeholder Gerente de Logística Stakeholder Colaboradores do Financeiro Stakeholder Colaboradores do Comercial Stakeholder Colaboradores da Logística Stakeholder Colaboradores do PCP Stakeholder Papéis e Responsabilidades Relacionar os papeis envolvidos no projeto e descrever…

7 Análise de stakeholders Os stakeholders (ou grupos de interesse) são indivíduos ou grupos direta ou indiretamente afetados pela ação de uma organização. A análise de stakeholders é uma técnica gerencial que consiste em: Identificar os stakeholders da organização. Determinar a importância e o impacto de cada stakeholder para a organização. Determinar quais são os stakeholders críticos para a organização. Desenvolver uma abordagem diferenciada para cada um dos stakeholders de…

e uma seleção dos stakeholders que melhor representam a organização e o contexto em que o sistema será usado, obtendo assim um conjunto de requisitos bem definidos. *PROTOTIPAGEM: Utilizado no estágio inicial do projeto. Ajuda aos stakeholders a desenvolver uma forte noção sobre a aplicação a qual ainda não foi implementada, que através da visualização da mesma eles podem identificar os reais requisitos e fluxos de trabalho do sistema. É muito utilizado quando os stakeholders são…

O ambiente organizacional da Petrobrás ( Cap. 3 – Livro texto) O principal stakeholders interno da Petrobrás é o Estado brasileiro. Mais existe também os acionistas e funcionários da empresa e o Sindipetro, (Sindicato dos petroleiros).Os stakeholders externos da Petrobrás são os consumidores de petróleo, gás natural e derivados, e a mídia. Até 1995 a Petrobras gozou do monopólio de prospecção, exploração e refino do petróleo no Brasil. A ausência de concorrentes permitiu que…

especialistas no domínio, etc (chamados stakeholders do sistema). Stakeholders: Qualquer pessoa que terá influência direta ou indireta sobre os requisitos do sistema. 8 2) Elicitação/Levantamento e Análise de Requisitos O Processo 9 2) Elicitação/Levantamento e Análise de Requisitos Atividades do Processo • Compreensão do Domínio: – Compreensão do domínio pelos analistas. • Coleta de requisitos: – Interagir com os stakeholders dos sistema para descobrir seus requisitos

Gerenciamento do Escopo do Projeto Criação de um plano de gerenciamento do escopo que documenta como o escopo do projeto será definido, validado e controlado. Coletar os requisitos em levantamento de requisitos que define e documenta as necessidades dos stakeholders para encontrar as necessidades do produto do projeto. Definir o escopo em criar uma declaração detalhada do projeto e produto. Criar a EAP por meio de uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho. Verificar o…

competitividade empresarial tem sido cada vez maior nos dias atuais, e para que uma empresa consiga destaque e sobrevivência, é necessário que ela invista e se preocupe na construção e conservação de uma boa comunicação com seus públicos de interesse (stakeholders), que são aqueles que, de alguma maneira, afetam ou poderiam ser afetados pelas atividades de uma organização, para que a empresa possa trabalhar e desenvolver uma reputação. A reputação é baseada na percepção e avaliação de…