Tga - stakeholders

Teoria Geral da Administração Trabalho Semestral - Parte 2 Bianca Torres Gabriela Brito Introdução O que é administração? A palavra “administração” vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (obediência). Diferentes definições: “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto a organização quanto de seus membros.” Montana, Patrick J. “Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.” Chiavenato “A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.” Maximiano, A. C. A. “Administração é a arte de fazer coisas através de pessoas.” Mary Parker Follet A administração é praticada desde o início dos agrupamentos humanos, quando o homem se deparou com problemas práticos e precisou de técnicas para resolvê-los. Com o passar do tempo e após a observação por parte de muitos estudiosos, concluiu-se que administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na destinação dos recursos organizacionais a alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente, ou seja, é o ato de associar recursos humanos e materiais com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Conceito de Organização: Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos específicos, através da alocação eficaz…

Stakeholders Ana Carolina Machado ADM E.N. 2ºB Danieli Weber Herdt Guilherme Muchalowski Ribeiro Susan Cristini Luciano Talita Luciano Schulz Viviane Carvalho de Sousa Resumo Dentro do conceito empresarial, stakeholder é quem influencia os negócios da empresa. Stake: interesse, participação, risco ;Holder: aquele que possui “Stakeholder é uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma…

Stakeholders Stakeholder significa público estratégico. Em inglês “stake” significa interesse, participação, risco. “Holder” significa aquele que possui. Assim, stakeholder também significa parte interessada ou interveniente. O termo stakeholder foi criado por um filósofo chamado Robert Edward FREEMAN. Ao entender a importância dos stakeholders, o responsável pelo planejamento ou plano consegue ter uma visão mais ampla de todos envolvidos em um processo ou projeto e saber de que…

3 perspectivas para a definição de StakeHolder de Freeman Descritiva: A teoria descritiva mostra quem são os grupos de interesse das organizações e como são definidos. Assim, um Stakeholder pode ser mais importante do que outro, dependendo do ciclo de vida que a empresa se encontra (formação, crescimento, maturidade, declinio ou renovação). Em cada estágio do ciclo, as empresas traçam estratégias compatíveis e adequadas, considerando os stakeholders de acordo com suas necessidades…

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho pretende enumerar os stakeholders de três instituições salientando seus interesses, o que eles aportam, o que recebem e como fazem o controle, no entanto, não se pode começar tal trabalho sem definir o que são os stakeholders em uma instituição e como surgiu. Na atual conjuntura mundial segue inúmeras transformações econômicas, políticas, sociais, culturais e tecnológicas que, influenciam diretamente nas relações entre instituições e mercados, organizações e…

STAKEHOLDERS – COMO INTERAGIR COM TANTOS PÚBLICOS DIFERENTES Adaptação do texto de Andrea Goldschmidt Todo plano de negócios e, conseqüentemente, o plano de captação de recursos, deve começar pela compreensão do mercado em que a organização atua: conhecer em detalhes o mercado onde desenvolvemos nossa atividade social é fundamental para que seja possível tomar as decisões mais acertadas. A análise do mercado passa por uma série de etapas, entre elas: 1.…

.....................................................................................10 8. Referências Bibliográficas...............................................................................11 Introdução Hoje em dia perguntar tornou-se muito mais expressivo, muito mais lisonjeiro para a inteligência de cada um de nós, do que enfrentar a obscuridade das respostas (Steiner, 1992, p. 31.). A conjectura contemporânea que pauta a realidade organizacional tem passado pela…

A InfluêncIA dos stAkeholders nA estrAtégIA de Órgãos PúblIcos: o cAso dA dIretorIA de turIsmo de guArulhos/sP1 The Influence of STakeholderS In The STraTegy for PublIc agencIeS: The caSe of The deParTmenT of TourISm guarulhoS / SP Benny Kramer Costa2| saulo FaBiano amânCio Vieira3| João mauríCio Gama BoaVentura4| miGuel eduardo moreno añez 5 RESUMO Esta pesquisa teve como objetivo analisar as características e ações estratégicas dos stakeholders do turismo de Guarulhos/SP sob a…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ PÚBLICOS DE INTERESSE Taubaté 2007 “Público é a reunião ‘elementar e espontânea’ que age diante de uma questão controversa. Este grupo não apresenta organização, uma vez que sua existência está centrada sobre o problema em questão. Quando surgem as controvérsias, então nascem os públicos”. (ANDRADE, 1977, p. 65-85) PÚBLICOS COMO OBJETO DE RELAÇÕES PÚBLICAS Segundo o Parlamento Nacional de Relações Públicas, cabe…

Transparência Corporativa a. Accontability x Comunicação b. Comunicação nas Organizações c. Ferramentas d. Relacionamentos Estratégicos e Stakeholders e. A Comunicação Aplicada 1. Introdução Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis e instituições que afetam o modo como uma empresa é administrada. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governada. Nas…