Mestre

Universidade Federal do Ceará
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
Mestrado em Políticas Públicas e Gestão da Educação Superior
(POLEDUC)

Disciplina: Cultura e Mudança Organizacional

LEILA DENISE CABRAL PINTO

Fortaleza
2011

SUMÁRIO

1 QUESTÕES DE LIVRE ESCOLHA................................................................02
2 ARTIGO FLEUR- DE- ROSE..........................................................................04
3 PRIMEIRA QUESTÃO....................................................................................05
4 SEGUNDA QUESTÃO....................................................................................07
5 TERCEIRA QUESTÃO....................................................................................09
6 BIBLIOGRAFIA...............................................................................................13

1 INTRODUÇÃO
Esse trabalho pretende enumerar os stakeholders de três instituições salientando seus interesses, o que eles aportam, o que recebem e como fazem o controle, no entanto, não se pode começar tal trabalho sem definir o que são os stakeholders em uma instituição e como surgiu.
Na atual conjuntura mundial segue inúmeras transformações econômicas, políticas, sociais, culturais e tecnológicas que, influenciam diretamente nas relações entre instituições e mercados, organizações e sociedade, formando novos modelos de gestão mais sintonizados com os interesses da coletividade. A esse novo modelo de gestão dá-se o nome de responsabilidade social.
Utilizando o conceito simplista da Wikipédia a responsabilidade social é um conceito segundo o qual, as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo. Com base nesse pressuposto, a gestão das empresas não pode, e/ou não deve, ser norteada apenas para o