Os Processos Decisorios Nas Organizaçoes

delas. Os avanços tecnológicos da informação utilizada nas empresas facilita o surgimento de novas regras de operações, tornando a eficiência flexível, trazendo uma flexibilidade absolutamente nova na forma de as empresas competirem, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, onde pode ser útil a utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia da informática e sistemas de informação. A tecnologia da informação traz recursos tecnológicos para a…

A LIGAÇÃO ENTRE A PERCEPÇÃO E A TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAL O conhecimento da existência de um problema e da necessidade de uma decisão depende da percepção da pessoa. v Como devem ser tomadas as decisões? Processo Racional de tomada de decisão: como as pessoas deveriam se comportar para maximizar ou otimizar determinados resultados. Aquele que toma decisões para otimizar é racional, isto é, faz escolhas consistentes, com maximização de valor, dentro de certos limites.Estas escolhas…

meio da TV Globo Internacional. A emissora é a segunda maior rede de TV comercial do mundo, atrás apenas da americana American Broadcasting Company (ABC) e uma das maiores produtoras de telenovelas no planeta, fazendo parte do grupo empresarial Organizações Globo. A emissora alcança 98,44% do território brasileiro, cobrindo 5.482 municípios e cerca de 99,50% da população total do Brasil. A sede administrativa da Rede Globo encontra-se no bairro do Jardim Botânico, na Zona Sul do Rio de…

contextualização sobre os impactos das ações e atitudes das organizações na sociedade, economia, cultura etc. É esclarecido que o poder das organizações nas últimas décadas cresceu tanto que passou influenciar vários fenômenos sociais. Uma clara consequência disso é a globalização que influenciou as formas de organização das empresas que, em maior e mais dinâmico contato com informações umas das outras, tornou suas relações mais competitivas. As organizações cada vez mais constroem…

desvios encontrados e identificando as respectivas causas; e, até mesmo, sugerindo alternativas de caminhos para que, o que foi planejado, volte a ser executado e os produtos e os resultados sejam obtidos. A última etapa, C (controle) tem caráter decisório e executivo, pois contempla atividades não somente de tomada de decisão acerca de como corrigir as disfunções apontadas na etapa de avaliação e, às vezes, de como rever o planejamento anterior, papel preventivo, mas, também,…

são influenciados pelo meio em que a organização está inserida. IV) O resultado do processo de transformação em produtos ou serviços é denominado de saída. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. IV. b. II e III. c. I, II e III. d. I e II. e. I e IV. Question 2 Notas: 1 As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características das novas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a.…

TOMADA DE DECISÃO: TIPOS E ESTILOS PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo de tomada de decisão é a sequencia de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas empresariais, um processo sistemático que segue uma sequencia de identificação de problemas, geração de soluções alternativas, análises das consequências, seleção e implementação da solução, avaliação e feedback. MANEIRAS DE PENSAR SOBRE A TOMADAD DECISÃO NOS NEGÓCIOS PENSAMENTO LINEAR O pensamento…

diversificação e expansão geográfica das organizações e o consequente aumento da complexidade de suas atividades, aliados às tendências de descentralização da gestão das empresas, exigiram a ampliação das funções do controller – executivo incumbido de controlar ou verificar as contas – bem como o surgimento dessa figura, também, nas diversas divisões da organização, além do lotado na administração central da companhia. Apesar das atribuições do controller nas organizações, a literatura…

0.0 - CONTROLADORIA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO No sentido de otimizar o processo de tomada de decisão, a controladoria tem como primeiro objetivo “prever antes para corrigir antes”. Esse princípio afirma que a atividade de controle será mais eficaz e eficiente na medida em que trabalhar com informações projetadas. O Segundo objetivo é agregar informações de todos os subsistemas: o orçamento organizacional deverá considerar todos os setores da organização a fim de tornar possível…

Ciência da Informação - Vol 24, número 2, 1995 - Artigos A informação como recurso gerencial das organizações na sociedade do conhecimento Mônica Erichsen Nassif Borges Resumo Este artigo é uma revisão de literatura que aborda questões relativas ao paradigma da sociedade do conhecimento e a informação como agente de profundas transformações no ambiente organizacional pela consolidação de produtos, serviços e sistemas de informação. Apresenta as características da sociedade do…