Os Processos Considerados No Gerenciamento Do Escopo Do P

necessário se preparar. Este trabalho buscará apresentar dois conceitos oriundos das ciências sociais que serão detalhados através de seus conceitos e metodologias: a Gestão de Projetos e a Internacionalização de Empresas. Para que seja feito um processo de internacionalização com qualidade, ganhos e resultados é que é consultada a Gestão de Projetos. Ainda são bastante reduzidos os estudos em conjunto entre esses dois conhecimentos e também, será de grande utilidade para a vida…

técnica e financeira da implantação dessa filial no Brasil. Sua abrangência engloba desde o desenho da infraestrutura de TI necessária e seu gerenciamento até a viabilidade financeira de sua implantação e manutenção e ainda avaliação macro e microeconômica para determinar a localização da filial. Palavras-chave: gerenciamento de infraestrutura de TI, viabilização técnica, viabilização financeira, macroeconomia, microeconomia. Abstract The…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

DISCIPLINA DE TOMADA DE DECISÃO E PROCESSO: TODO CONTEÚDO: ORGANIZAÇÃO E REOGANIZAÇÃO: Na Unidade que trata de organização e reorganização, vimos a importância do processo de diagnóstico e da análise organizacional como instrumentos que o gestor possui para melhorar os processos no fluxo de bens e serviços.Em termos genéricos o diagnóstico organizacional identifica pontos a serem melhorados na organização e a análise organizacional tem por função interpretar e colocar em prática…

Gerenciamento de Tempo em Projetos de Modificação em Unidades Marítimas Júlio César da Silva Manhães (UENF) jcmanhães@petrobras.com.br Márcio N. Magalhães (PETROBRAS) marcio.magalhaes@petrobras.com.br Marcos Píscopo (BENTLEY COLLEGE) mpiscopo@bentley.edu Rogério Atem de Carvalho (CEFET) ratem@cefetcampos.br Marcelo T. Barros (TS Gás Construções do Brasil) marcelo.barros@tsgas.com.br Resumo: A Bacia de Campos é atualmente responsável por 84% da produção nacional de petróleo e…

temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos.”. Aderente à definição do PMI, o PDO é considerado, no Sistema de Gestão da Qualidade dos Centros de Operação do ONS, como sendo o Projeto da Diretoria de Operação do ONS. Observa-se que o PDO é um projeto de curtíssima duração, sendo esta uma característica peculiar e que,…

melhor gerenciamento da organização como um todo. O desenvolvimento de projetos é o planejamento de dez areas envolvidas, como riscos, pessoas, aquisições, escopo, fornecedores, etc. Este planejamento ajusta a empresa estratégicamente em relação aos projetos que serão desenvolvidos, ou que estão em fase de desenvolvimento. Além do desenvolvimento de projetos, é importante que a organização saiba gerenciar sua qualidade e a sua capacidade. Ao incluir ferramentas da qualidade no seu…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA RAFAEL BALDESSAR PROPOSTA DE PROCESSO PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE FUNDAMENTADO NO FRAMEWORK SCRUM E PROCESSO ICONIX Florianópolis 2010 RAFAEL BALDESSAR PROPOSTA DE PROCESSO PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE FUNDAMENTADO NO FRAMEWORK SCRUM E PROCESSO ICONIX Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Engenharia de Projetos de Software da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do…

objetiva apresentar formas e melhores práticas para o desenvolvimento de um web site que atenda a necessidade da empresa em questão, gerenciando assim o custo e cronograma do projeto. Para esse fim, foi adotado o PMBOK como ferramenta para o gerenciamento do projeto, visando o maior comprometimento da equipe, maior cumplicidade entre todos os membros e áreas envolvidas que irão participar ativamente do mesmo, minimizando possíveis crises e críticas destrutivas a um membro da equipe…

Desafios e abordagens para gerenciamento da comunicação em projetos de desenvolvimento de produtos de (em??) uma indústria automotiva Challenges and approaches to (for?) communication management in products development projects of an (in an??) automotive industry Séphora Mendes do Amaral[1] Maio de 2012 Resumo Este artigo trata o tema gerenciamento da comunicação em projetos de desenvolvimento de produtos automotivos. São abordados…