Os Principais Indicadores De Treinamentos

GESTÃO INTEGRADA DE TREINAMENTO E COMPETENCIAS UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A experiência demonstra que, em muitas organizações, é visível a realização de treinamentos que não se justificam, que são realizados apenas para cumprir metas de desenvolvimento de pessoas ou simplesmente ao orçamento já previsto. O que era para se transformar em um investimento para a organização, acaba por se tornar apenas em um benefício pessoal ao funcionário treinando. Todo esse dispêndio

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO PROCESSO DE ESPECIFICAÇÃO DE INDICADORES SANTOS 2015 Carlos de Lima Cardoso RA: B31FHF-8 Daiano Ferreira da Silva RA: B33JEA-1 Daylaine de Lima Pessoa RA: B2897G-4 Leandro Godinho Rosa RA: B3865A-6 Roselaine Jesus da Cruz RA: B3866A-3 PROCESSO DE ESPECIFICAÇÃO DE INDICADORES Trabalho apresentado com exigência para a avaliação do segundo bimestre na…

INTRODUÇÃO O Balanço Social é uma demonstração que foi criada com a finalidade de tornar pública a responsabilidade social das organizações. Assimilando a idéia de responsabilidade social, muitas organizações vêm publicando o Balanço Social. A função principal do Balanço Social da empresa é tornar pública a responsabilidade social da entidade. Esta visão faz parte de um processo que busca a transparência junto ao público em geral do que a empresa está fazendo, interna e externamente,…

E&P-SERV/US-LOG/LOGM/ARM). Dentro da gerência setorial de Armazenagem, atuo na base administrativa e operacional da PETROBRAS denominada Parque de Tubos – Macaé – RJ, e exerço função principal de membro da Comissão Permanente de Alienação, desde minha admissão na Cia (cerca de 08 anos e 02 meses). A principal função da Comissão Permanente de Alienação é a transferência de propriedade de materiais que não possuam mais serventia para a PETROBRAS. Esta transferência de propriedade se…

fertilizantes é um dos setores de maior crescimento mundial, e, no Brasil, superou de maneira consistente o crescimento nos demais países do mundo nos últimos anos, conforme dados da IFA (International Fertilizer Industry Association)”. Para a IFA, os principais fatores que geram o aumento da demanda de fertilizantes são os seguintes: crescimento populacional e disponibilidade limitada de terras agricultáveis; crescimento do PIB per capita em países em desenvolvimento; potencial de…

Exemplos de Indicadores de Desempenho Programa Qualidade-Rio : PQRio - Mauri Gerhardt – Examinador Líder – Processo 2003 1. Resultados relativos a Clientes e Mercado . % de clientes efetivamente atendidos e abrangidos pelos serviços . Índice de satisfação . Índice de fidelidade / retenção de clientes . Índice de retorno de clientes . Lucratividade de clientes . Aquisição de clientes . Participação no volume de compras dos clientes . Participação de mercado . Índice de…

Antonio Martins de O. Júnior O Ambiente moderno  As que fazem as coisas acontecerem  As que observam as coisas acontecendo As que se espantam com o que aconteceu O Ambiente Interno Fazem as Coisas Acontecerem  Motivação e treinamento  Abertura às mudanças  Enfrentam/criam novos desafios  Orientadas para mercado e clientes Se espantam com o que aconteceu  Desenvolvem novas competências  Sem visão, metas e objetivos  Conhecimento e segurança  Não geram

uma ferramenta de gestão criada na década de 90 por dois americanos chamados Robert S. Kaplan e David P. Norton. O BSC foi concebido inicialmente para ser um painel de indicadores através do qual seria possível aos executivos e acionistas acompanhar não apenas o desempenho financeiro da empresa, mas também outros indicadores como percepção de valor gerado aos clientes, desempenho de processos operacionais e o crescimento intelectual e motivacional de seus recursos humanos. O que ficou…

A remuneração deve ser composta de uma parte fixa e de uma parte variável. A parte fixa deverá considerar a remuneração funcional, baseada em avaliação de cargos e compatível com o mercado e a remuneração por habilidades, baseada na formação, treinamento e capacitação profissional. 4. A remuneração deve ser composta de uma parte fixa e outra variável. O que a parte variável considera de maneira ampla? A parte variável deverá considerar o desempenho pelos resultados obtidos. Para a parte

pode medir, assim surge às ferramentas de gerenciamento, que se adéquam as necessidades das organizações, permitindo a análise em seus diversos parâmetros como um todo. Uma dessas ferramentas de apoio a gestão é o Balanced Scorecard, que mede os indicadores de desempenho e permite que se tracem estratégias de acordo com as informações em busca do resultado esperado, sendo um grande aliado na tomada de decisões permitindo uma visão estratégica e holística a organização. É necessário a…