Os Estilos De Liderança Propostos Por Likert

e sustentar o seu sucesso competitivo. Segundo Porter (1985), “a vantagem competitiva advém do valor que a empresa cria para seus clientes em excesso ao custo que tem para criá-lo”. Existem dois tipos básicos de vantagem competitiva: a liderança no custo e a diferenciação, as quais, juntamente com o âmbito competitivo, definem os diferentes tipos de estratégias genéricas. 1.5 Efeito Hawthorne O estudo sobre o Efeito Hawthorne surgiu originalmente a partir dos…

FILHO” FAAC - FACULDADE DE ARQUITETURA, ARTES E COMUNICAÇÃO Departamento de Comunicação Social A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E O PROCESSO DE RELAÇÕES PÚBLICAS NESSE CONTEXTO Bauru 2008 1 UNESP - UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO” FAAC - FACULDADE DE ARQUITETURA, ARTES E COMUNICAÇÃO Departamento de Comunicação Social A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E O PROCESSO DE RELAÇÕES PÚBLICAS NESSE CONTEXTO Bauru 2008 2 RESUMO…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA ELÉCTRICA E ELECTRÓNICA Relatório sobre “LIDERANÇA” Para a disciplina de Gestão Trabalho elaborado por: Pedro Vaz Martins 25650 Rodolfo Samuel 25941 Faro/EST, 26 de Setembro de 2007 Área Departamental de Engenharia Electrotécnica - Curso de Engenharia Eléctrica e Electrónica Índice Índice .........................................................................................................

Madruga, Jonas Cardona Venturini, Silmara Fagan Resumo Este artigo apresenta um entrelaçamento teórico-empírico entre a Gestão Estratégica de Pessoas, a diversidade e a sustentabilidade, visualizado pela percepção do clima organizacional e do estilo de comprometimento dos colaboradores da Cooperativa Agrícola Mista Nova Palma (CAMNPAL)/RS. A pesquisa foi caracterizada como descritiva do tipo transversal, com análise quantitativa. Participaram da pesquisa 158 colaboradores da Cooperativa e

visto como um critério fundamental e com grande influência dentro do estilo e da qualidade de vida das pessoas, tendo em vista que boa parte das horas do dia as pessoas dedicam-se as atividades laborais. Neste cenário das relações entre o homem e seu trabalho salientam-se as questões relacionadas ao perfil do estilo e vida e a qualidade de vida no trabalho (QV), ambas influenciando e sendo influenciadas constantemente. O estilo de vida eu costumo defini-lo como conjunto de ações…

Diversidade na Liderança: Há Diferença em Gênero? Autoria: Darcy Mitiko Mori Hanashiro, Fernanda Jorge Nassif, Vânia Maria Jorge Nassif, Vânia Amorim Café de Carvalho, Diógenes de Souza Bido Resumo A globalização e o crescente interesse das empresas em buscar novos mercados, têm despertado a atenção da comunidade empresarial e acadêmica sobre os impactos da diversidade nas organizações como um todo. Isto por que a força de trabalho apresenta-se cada vez mais heterogênea, em termos de raça

serve de parâmetro para sua realização. Os sete fatores de clima propostos por Kolb correspondem aos motivos sociais básicos de McClelland (9), conforme exposição abaixo: Fatores Constitutivos do Clima Motivos 1. Conformidade com estrutura Poder 2. Responsabilidade Realização 3. Padrão de desempenho Realização 4. Recompensa Afiliação 5. Clareza organizacional Realização 6. Apoio e calor humano Afiliação 7. Liderança Poder Perguntas que testam os fatores de clima…

PESSOA, Eliana. Liderança e Gestão Intermediária. Publicado em 10/08/2005. Disponível em < http://www.universia.com.br/html/materia/materia_ibeg.html > Acesso em 13 de novembro de 2007. LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA Eliana Pessoa Mestranda em Educação na UCB, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, instrutora/tutora da área de treinamento e desenvolvimento da Caixa Econômica Federal e professora na Universidade de Brasília – UNB, em Brasília, na área de…

abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. nas Pessoas Teoria das Relações Humanas Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais. Teoria do Desenvolvimento Organizacional Mudança organizacional planejada.

nesta sociedade competitiva, turbulenta ou instável, características da atualidade. Para a elaboração de uma pesquisa capaz de mostrar argumentações críticas sobre a temática em questão, proporcionando oportunidade de atingir os objetivos aqui propostos, será adotada uma linguagem de fácil entendimento. GESTÃO DEMOCRÁTICA PARTICIPATIVA NAS ESCOLAS PÚBLICAS Segundo Mc Gregore, em uma escola de gestão participativa,…