Os Estilos De Direção Adotados Pelas Organizações

Introdução O tema liderança é recorrente nas organizações, liderança não é uma característica genética, é algo que se desenvolve é uma característica pessoal, ser líder e formar líderes é um desafio constante nas organizações. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber…

dinheiro e equipamentos, mas sim com pessoas, onde a ferramenta gerencial que emerge é a liderança. Chiavenato (1999), diz que a liderança é um processo chave em todas as organizações. O administrador deveria ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele. Logo, a liderança não deve ser confundida com direção ou com gerência. Um bom administrador ou gerente pode ser um bom líder, porém um líder nem sempre é um gerente ou administrador, mesmo que seja de estrema…

diferentes tipos. Liderar de uma forma bem clara pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe para que se atinja os objetivos propostos pela organização. Entre os desafios apresentados pelo ambiente mutável, as organizações estão valorizando cada vez mais os gerentes que possuem habilidades de liderança. Qualquer pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve também se conscientizar de praticar e desenvolver suas habilidades de liderança.

1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações diante de desafios observadoss…

Marilene Bertuol Guidini, Auster Moreira Nascimento, Rosemarie Bröker Bone, Tiago Wickstrom Alves APLICAÇÃO DO K-MEANS CLUSTER PARA CLASSIFICAR ESTILOS GERENCIAIS Marilene Bertuol Guidini Mestre em Ciências Contábeis pela UNISINOS – RS marilenebg@terra.com.br Auster Moreira Nascimento Doutor em Ciências Contábeis pela UNISINOS – RS auster@uol.com.br Rosemarie Bröker Bone Doutor em Economia pela UNISINOS – RS rosebone@terra.com.br Tiago Wickstrom Alves Doutor em…

redefinidos, a fim de abrir espaço para novas ideias, formas estratégicas e maneiras de administrar as pessoas nas empresas, observando-se, assim, um aumento na demanda por profissionais qualificados. As mudanças são percebidas pelas organizações e influenciam a atividade de direção, que, muitas vezes, procura empregar ferramentas de gestão mais adequadas para a obtenção dos resultados organizacionais almejados. Será abordada, aqui, uma das ferramentas consideradas pelos autores…

realização dos trabalhos, de acordo com Wagner III e Hollenbeck (2003,p.248) “existem três estilos de líderes: líderes autoritários tomam todos as decisões por si mesmos;líder democrático trabalha como grupo para ajudar seus membros a ter suas próprias decisões e o liberal deixa o grupo fazer o que quiser”. “Gestores precisam permanentemente atuar como líderes, já que liderança nada mais é do que a forma de direção baseada no prestígio e na aceitação dos subordinados.” GIL (2001,p.220).…

CULTURA E CULTURA ORGANIZACIONAL Antecedentes e conceito de cultura organizacional O que é cultura? Estudo das organizações modernas através da cultura é novo. Cultura – tema de interesse para todos os que estudam a dinâmica das organizações: como surgem, como se desenvolvem, como funcionam, etc. Interesse pela cultura – surgiu a partir dos anos 80 e 90, devido aos seguintes fatores: • Influência das escolas de RH; • Surgimento das tecnologias de gestão; • Conhecer o…

Neoclássica. Seu aparecimento é recente: em 1954, Peter F. Drucker publicou um livro (Prática de Administração de Empresas) , no qual caracterizava pela primeira vez a APO, sendo considerado seu criador. Características da APO A APO é uma técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se…

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Capítulo 14 : Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Este material foi produzido por Ana Claudia Custódio, durante seus estudos, e resume, na sua visão, os aspectos mais relevantes do capítulo 14 do livro de TGA - Chiavenato. Peço que, caso você encontre divergências entre em contato…