Competências individuais e objetivos organizacionais coletivos: desafios para o século xxi

cada dia mais é ampliado a busca pelo diferencial competitivo nas pessoas. O presente artigo visa conceituar competências individuais e a sua influência nos objetivos organizacionais inseridos em um contexto contemporâneo, quais sejam: os desafios para o século XXI. O trabalho foi baseado em leituras de artigos, livros e pesquisas em sites relacionados ao tema. Constatou-se que as competências individuais formam o alicerce para as organizações atingirem seus objetivos organizacionais. Conclui-se, portanto, que o alto desempenho organizacional será alcançado pelas organizações que conseguirem gerir os seus ativos intangíveis, alinhando as competências individuais dos seus colaboradores à sua gestão estratégica com foco nos seus objetivos e metas. PALAVRAS-CHAVE Diferencial competitivo, competências individuais, objetivos organizacionais. INTRODUÇÃO Em um cenário de economia baseada em conhecimentos, atrelado à globalização dos mercados, a gestão estratégica dos recursos humanos torna-se vital para atingir os objetivos organizacionais. Em Fleury (2001), segundo Bueno (1975), “competência é a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos.” A palavra competência, no seu sentido comum, é usada para definir a pessoa que tem condições de realizar determinada tarefa. Com o avanço da administração e a globalização dos negócios onde o conhecimento é o diferencial, a competência adquiriu…

literatura sugerimos soluções pertinentes que visam reestruturar a estratégia de negócios da companhia. A WKZ é hoje responsável pela produção de quase todas as suas peças e componentes, além da distribuição e instalação das máquinas. Julgamos que ela tem centralizado erroneamente atividades de pouco valor agregado, que comprometem o fluxo de processos, gera atrasos e refugo, elevando assim o custo de produção. Além do exposto acima, identificamos falhas em sua cadeia de suprimentos que…

ação é uma ferramenta de qualidade utilizada para planificar as ações a serem executadas e serve também de acompanhamento, pela inserção da última coluna à direita, onde se coloca a data no campo Posição e, por meio do código de cores indicado na legenda, marca-se o estado atual da execução da medida ou ação. | É importante que, a cada reunião de acompanhamento, seja copiado numa outra página a situação futura a ser acompanhada. Caso contrário, corre-se o risco de se perder o…

Business Intelligence: Um Diferencial Competitivo | | | Por Ana Renata Rodrigues | Qual é o diferencial que o conhecimento, obtido através de BI, pode gerar para uma empresa? Por que BI (Business Intelligence) se tornou um assunto tão popular nos últimos anos? É mais uma onda, como tantas outras, que a indústria da Tecnologia da Informação vem impulsionando? O que uma empresa pode ganhar com a implementação desta tecnologia? Normalmente, a literatura sobre o assunto fala da…

a participar do grupo de portfólio dos fornecedores do cliente! O preço é necessariamente definido pelo mercado (de novo, literalmente), salvo se o produto for um lançamento de um determinado segmento sem similar (leia-se inovação), onde com o tempo, após a natural entrada de produtos similares ou substitutos, o preço tenderá a ser definido pelo mercado. Com a inclusão de determinados serviços que agregam valor ao cliente, pode-se perceber certa diferenciação do preço de mercado,…

produtiva, as estratégias corporativas, de unidade de negócio e funcionais podem ser aprimoradas. Tipos: Seleção de domínio: entrar em setores com competição limitada, com regulamentação, com muitos fornecedores e consumidores. Diversificação: investir em diferentes tipos de negócio ou expandir geograficamente. Diversificação concêntrica: negócios relacionados a um negócio central. Ex: quando uma escola abre uma gráfica dentro. Diversificação por conglomerados: negócios…

fatores que geram vantagens competitivas nos negócios. Embora o modelo de Porter seja bastante amplo e às vezes até um pouco complexo, seu legado mais importante é a identificação dos diferenciais competitivos que uma empresa desenvolve e que seus concorrentes não são capazes ou têm muita dificuldade de replicar. A análise e aprovação das estratégias das empresas é uma das responsabilidades primordiais dos Conselhos de Administração. Mas cabe ao Conselho uma missão maior: o…

Desenvolvimento Liderança Assistencial Mercado e o Cliente Mercado e Cliente O Que é Gestão? O Clientes e suas necessidades O mercado - Estratégia A fórmula de Valor Estratégia e Competitividade Segmentos e seus principais atores Posicionamento e marca Concorrentes e seus modelos de negócios Tendências do mercado Desenvolvendo Estratégias. A prestação de serviços como diferencial competitivo Estruturando Estratégias Gerenciamento de Mudanças Planos de ação Conclusões. Carga…

Capital Intelectual: o bem intangível como diferencial no mercado globalizado. Resumo O objetivo deste trabalho foi identificar e ressaltar a importância do Capital Intelectual, na forma de avaliação do patrimônio empresarial, apresentando algumas formas de avaliação desse bem intangível. A pesquisa foi de caráter bibliográfico, onde demonstrou a importância da evidenciação desse tipo de bem no patrimônio das empresas, como um diferencial de mercado, principalmente no contexto…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE CONTABILIDADE A GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL NAS ORGANIZAÇÕES. RIO DE JANEIRO, 2013.2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Considerações iniciais 3 1.2 Problematização 4 1.3 Objetivos Geral e Específicos da pesquisa 4 1.4 Justificativa da investigação 5 2. EMBASAMENTO TEÓRICO 6…