Desenvolvimento Organizacional

Introdução Este trabalho vem com o intuito de apresentar sobre o Desenvolvimento Organizacional. Surgido a partir de 1962, este conceito explica a interação entre o homem, ambiente e organizações. Apesar de críticas referindo o DO como apenas um rótulo da Teoria Comportamental, muitos autores acreditam que o DO trouxe muitos conceitos e abriu pensamentos para a Teoria Geral da Administração. TEORIA GERAL DA ADMINISTRALÇÃO TEORIA DO DESENVOLMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolvimento Organizacional – DO: Esforço planejado, que envolve a organização como um todo, liderado pela alta administração, visando incrementar a eficácia e saúde da organização através de intervenções planejadas nos processos organizacionais, utilizando conhecimentos das ciências do comportamento. (Beckhard). O movimento do DO surgiu a partir de 1962, como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organizaçãoe dom ambiente,no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. Fatores atribuídos as Origens do DO: A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas. Os estudos sobre a motivação humana. A criação do National Trainning Laboratory. A publicação de um livro. A pluralidade de mudanças no mundo. A fusão de duas tendências no estudo das organizações. Os estudos sobreconflitos interpessoais, pequenos grupos. Os modelos de DO se baseiam em quatro variáveis básicas:…

Gledson Alegria Josinei dos Santos Oziel Pinto Poul Pereira Rodrigo Campos TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) Pimenta Bueno – RO 2013 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) O desenvolvimento organizacional é um desdobramento prático e operacional da teoria comportamental, a partir dessa teoria, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações,…

surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. No sentido restrito, o DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental em direção à abordagem sistêmica. Não se trata de uma teoria administrativa propriamente dita, mas de um movimento congregando vários autores no sentido de aplicar as ciências do comportamento – e principalmente a teoria…

FORMAÇÃO EXECUTIVA Mini MBA 7ª edição APRESENTAÇÃO E OBJECTIVOS Este programa de formação executiva de curta duração está estruturado em torno de um conjunto de 6 módulos que proporcionam uma visão completa e integrada da empresa. Tem por missão contribuir para o desenvolvimento de competências pessoais, para a modernização organizacional e, acompanhando as tendências inovadoras mais recentes, reforçar ganhos de produtividade por via de melhorias na estrutura de governo…

é considerada uma das personalidades mais fluentes no âmbito da administração, trabalha como conselheiro no CRA-SP (Conselho Regional de Administração do Estado de São) e também atua como presidente do Instituto Chiavenato de Educação. Com livros renomados no Brasil e no mundo Chiavenato ao todo possui 39 livros na qual abordam Administração, Recursos Humanos, Estratégia Organizacional, Comportamento Organizacional. Seus livros têm beneficiado diversas organizações e administradores com…

Ética Organizacional e Relacionamentos: resultados de um estudo exploratório1 Dra. Zilda Aparecida Freitas de Andrade - Docente e Pesquisadora da Universidade Estadual de Londrina/UEL Dra. Sidinéia Gomes Freitas - Docente e Pesquisadora da Escola de Comunicações e Artes – ECA/USP 2 Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa exploratória envolvendo o tema ética organizacional com análise de pressupostos definidos em tese de doutoramento intitulada “Gestão da ética nas…

Consultoria Organizacional Paulo André B. Moraes Consultoria Organizacional Consultare - significa dar ou receber conselhos, aconselhar e também ser aconselhado. A consultoria pode ser caracterizada como sendo um serviço de aconselhamento, do consultor para o cliente, de modo que este possa ajudá-lo a incrementar sua capacidade, para que seus objetivos organizacionais sejam atendidos (WEIDNER; KASS, 2002). Consultoria Organizacional Consultoria organizacional é, então,…

moderna administração das organizações. Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Capítulo 14 : Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Este material foi produzido por Ana Claudia Custódio, durante seus estudos, e resume, na sua visão, os aspectos mais relevantes do capítulo 14 do livro de TGA - Chiavenato. Peço que, caso você encontre divergências entre em contato através do blog: estudosdeanaclaudia.blogspot.com.br) o movimento…

Mudanças Organizacionais Manaus / AM 7 de março de 2014 Mudanças Organizacionais Alunos: Francirley Rangel Fernandes Valmir Silva introdução Mudança organizacional é qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente, visando sempre à eficiência e eficácia organizacional, garantindo o sucesso e crescimento. Origens do Desenvolvimento Organizacional O movimento de DO…

Períodos de ciências contábeis Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e remuneração e benefícios. Questões: 1. Recrutar é sinônimo não apenas de atrair pessoas, mas também de suprir as necessidades organizacionais. Você concorda com essa visão? Sim, não, por que? Sim. Porque é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e…