Os 9 Pontos Da Ort

ênfase e o enfoque da Administração Científica. 3. Qual é a essência do livro “Shop Management”? 4. Descreva os três tipos de problemas nas empresas segundo Taylor? 5. Explique o que signifca ORT. 6. Quais os principais aspectos da ORT? 7. Quem foi Harrington Emerson? 8. Explique os 12 princípios para eficiência. 9. Quem foi Henry Ford? 10. Explique os três princípios básicos de Ford. 11. Quais foram as críticas a Teoria da Administração? RESPOSTAS 1. Nascido em…

científicos. FUNDAMENTOS DA ORT “ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO” 1) Análise dos “tempos e movimentos”; 2) Estudo da fadiga humana; 3) Divisão do trabalho e especialização, reduzindo o trabalho a uma única tarefa, ou a tarefas simples; 4) Desenho de cargos e tarefas; 5) Incentivos salariais e prêmios por produção; 6) “Homo Economicus” (o operário movido por recompensas financeiras); 7) Condições ambientais de trabalho; 8) Padronização de métodos, máquinas e equipamentos; 9)…

Movimentos, a Organização Racional do Trabalho (ORT) entre outros métodos utilizados, no qual é destacado dentro de fábricas da Coca-Cola. Palavras-chave: Taylor, Administração, Científica, ORT, Tempos, Movimentos, Coca-Cola. SUMÁRIO 1.0 INTRUODUÇÃO 4 2.0 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 5 3.0 ORT – ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO 7 3.1 ANÁLISES DE TEMPOS E MOVIMENTOS 8 3.1.1 AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL 9 3.1.2 INDÚSTRIA QUÍMICA 9 3.1.3 ANÁLISE DO TRABALHO E…

Trabalho Individual I (2014/2) Iniciado 23/11/14 16:11 Enviado 23/11/14 16:37 Status Completada Resultado 10 em 10 pontos da tentativa Tempo 26 minutos decorrido Instruções ATENÇÃO: esta avaliação segue as seguintes configurações: possui número de tentativas limitadas; não apresenta as alternativas corretas, apenas informa quantos foram seus acertos e/ou erros; não apresenta as justificativas corretas; não soma pontos de “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não…

TGA 1) Em que consiste a ORT (Organização Racional do Trabalho)? Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos; Estudo da fadiga humana; Divisão do trabalho e especialização do operário; Desenho de cargos e tarefas; Incentivos salariais e prêmios de produção; Condições de trabalho;Padronização; Supervisão funcional. 2) Cite em que fundamenta a Administração Científica: Administração como ciência; objetivo principal dos sistemas de administração; Identidade de interesses de…

porque o operário via que seu colega também não produzia. Dai foi necessário criar uma condição de pagamento maior para aquele que produzisse mais. Enfim, o primeiro período de Taylor corresponde à ênfase nas técnicas de racionalização do trabalho (ORT), remuneração diferenciada e o estudo dos tempos e movimentos. SEGUNDO PERÍODO: Corresponde à época da publicação de seu livro Princípios da Administração Científica (1911). Seus principais aspectos foram: Racionalização do trabalho em…

...... 6 2.3 – Comunicação na Eletromóveis .............................................................. 8 2.4 – Decisões estratégicas da empresa ........................................................ 9 2.5 – Cultura organizacional e liderança predominante .................................. 9 3- CONCLUSÃO ............................................................................................. 12 REFERÊNCIAS ...............................................................................

século XX dois engenheiros foram pioneiros em trabalhos relativos a Administração, são eles: * Frederick Taylor, americano e criador da Escola da Administração Científica; * Henri Fayol, francês e criador da Teoria Clássica. Ambas partiam de pontos de vista diferentes porém se complementavam e formaram a chamada Abordagem Clássica da Administração, que dominou a administração de empresas nas 4 primeiras décadas do século XX. Administração Científica Os objetívos básicos do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1Apresentação da Organização 4 2.1.1 Análise da empresa 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO As empresas estão mudando gradativamente a sua forma de trabalhar, com a finalidade de permanecer no mercado, elas são obrigadas a modificar sua cultura, organização

Da Administração Como Ciência 1. Divisão do trabalho; 2. Autoridade e responsabilidade; 3. Disciplina; 4. Unidade de comando; 5. Unidade de direção; 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais; 7. Remuneração do pessoal; 8. Centralização; 9. Cadeia escalar; 10. Ordem; 11. Equidade; 12. Estabilidade do pessoal; 13. Iniciativa; 14. Espírito de equipe 2- Pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o da concorrência. Então, as origens da abordagem clássica se devem a…