Os 9 Pontos Da Ort

influenciavam no resultado final. Na época, a produção não era padronizada, o que significa que cada operário realizava sua tarefa da forma como achava melhor, e também realizava todo o processo, do começo ao fim da fabricação de cada produto. Este foi o ponto de partida para o trabalho de Taylor. Taylor viu que todos os operários ganhavam a mesma remuneração, quer trabalhassem com afinco, quer fizessem bem menos do que eram realmente capazes. Isso foi identificado como um problema, uma…

leitura de Idalberto Chiavenato, em sua Teoria Geral da Administração, nota-se que Taylor compartilhou com Fayol, criador da teoria clássica, o reconhecimento de serem os fundadores da moderna administração. Os dois defendiam uma visão mecanicista, de pontos de vista diferentes. Foi exatamente assim, como mostra Chiavenato, o engenheiro americano Taylor enxergava a organização de uma empresa de baixo para cima e o Francês Fayol, de cima para baixo. A chamada administração científica…

ORT E O AMBIENTE DE TRABALHO NOS CALL CENTERS: Fundamentos da organização racional do trabalho de Taylor aplicadas dentro do ambiente de trabalho dos Call centers. FORTALEZA 2012 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 Taylor 5 Figura 2- Operadores 6 Figura 3 Ambiente de call center 12 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 5 A OBRA DE TAYLOR 5 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO 5 TELEMARKETING 5 CALL CENTER 6 OS PRINCÍPIOS DE TAYLOR APLICADOS DENTRO DAS OPERAÇÕES…

minúsculos se amontoavam dezenas de pessoas. As mulheres e crianças, embora trabalhassem como os homens, ganhavam menos. Qualquer tentativa de organização para reivindicar direitos era proibida e punida. 2- Segundo Taylor, como é possível, a partir da ORT, obter maior prosperidade para o patrão e para o operariado? Taylor explicava que há sempre um método mais fácil e rápido de executar uma tarefa. Ele observou que os operários aprendiam a maneira de executar tarefas do trabalho, por…

e Movimentos Taylor passou a substituir os métodos empíricos e rudimentares pelo método científico mais eficiente e produtivo. Esse estudo recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT) e rende até hoje maior economia de tempo e custos operacionais em diversas áreas. São 9 os fundamentos da ORT: 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos. 2. Estudo da fadiga humana. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário. 4. Desenho de cargos e de tarefas.…

trabalho operário por meio do estudo de tempos e movimentos. No segundo período, Taylor partiu do principio de que a racionalização do trabalho deveria ser acompanhada por uma estruturação geral das empresas. A organização racional do trabalho- ORT. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos. A análise do trabalho consistia em decompor cada tarefa e cada operação em uma serie ordenada de movimentos simples. Os movimentos inúteis eram eliminados, e os movimentos…

de tempo e atividade.···. 4. A ORT (Organização Racional do Trabalho) criada por Taylor tendo como uns de seus seguidores Gilbreth e Ford, fizeram o estudo de tempos e movimento com o objetivo de aumentar a produtividade dos operários diminuindo a vadiagem sistemática desses operários.·····. 5. Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de organização racional do trabalho. A ORT se fundamenta nos…

2.1 – O ESTADO ATUAL DA TGA - Todas as Teorias são Válidas, embora cada qual valoriza uma ou algumas das 5 variáveis, privilegiando a resolução de seus problemas em sua época. - Hoje em dia a TGA estuda a Adm. das empresas e organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre as 5 variáveis principais. Um influencia e é influenciado pelos outros componentes, quando se modifica um ocorrem mudanças de maior ou de menor grau nos demais. A adequação entre as 5…

influenciavam no resultado final. Na época, a produção não era padronizada, o que significa que cada operário realizava sua tarefa da forma como achava melhor, e também realizava todo o processo, do começo ao fim da fabricação de cada produto. Este foi o ponto de partida para o trabalho de Taylor. Taylor viu que todos os operários ganhavam a mesma remuneração, quer trabalhassem com Vontade, quer fizessem bem menos do que eram realmente capazes. Isso foi identificado como um problema,…

às técnicas de Administração. A Administração se divide, basicamente, em cinco áreas: finanças, logística, marketing, vendas ou produção e recursos humanos. A Profissão de administrador é historicamente recente e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data em que se comemora o Dia do Administrador. Segundo Jonh W. Riegel, "o êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papel…