Os 5s S

Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. O programa 5S é um processo com cinco grandes passos que ajudam a organizar melhor o trabalho, busca tornar o dia a dia na empresa mais…

Processo de melhoria contínua Abordaremos as seguintes questões: „„O que significam os 5S?  „Em que consiste a filosofia de qualidade Kaizen? 5S • O 5S se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: • organização; • arrumação; • limpeza; • manutenção; e • disciplina. 5S • O 5S é um programa, ou um conjunto de ferramentas, usado para promover a qualidade nas organizações. • Nasceu no Japão pós-guerra e

Os 5S: os cinco sensos da qualidade Uma empresa que zela por qualidade está sempre um passo a frente das outras. E para que essa qualidade seja alcançada, existem diversas ferramentas para tal fim. Dentre as mais conhecidas está a dos 5S, que consiste num programa altamente versátil, podendo ser aplicado em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências. Esse programa traz benefícios a todos que convivem no local, melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde, higiene

A/D H. E E E E E E E E Q E E E E E E E E ------------------4--|--5-------4--5--------4----|--5---------5---------------| --L------------5-----|---------------------------|--5------5-----5-----5s--3--| ---------------------|-------6-----------6-------|------6-----------6---------| ---------------------|--4-------------4----------|--0-------------------------| ---------------------|---------------------------|----------------------------|

PROGRAMA 5S: UM CASO DE INSUCESSO Claudio Sergio FIGUEIRA Denis Alexandre NOGUEIRA Ivani DIAS Monica Raymundo FERREIRA Reginaldo Teodoro NOGUEIRA Rogério Augusto PROFETA Faculdade de Administração de Santa Cruz do Rio Pardo – FASC – Santa Cruz do Rio Pardo – SP - Brasil RESUMO A competitividade e a crescente necessidade de imprimir melhorias em uma organização faz com ela busque cada vez mais por ferramentas que contribuam para que faça frente às necessidades e as supere. Uma…

1INTRODUÇÃO O Programa 5S chegou ao Brasil na década de 80, e possui uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa, ou seja, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados é capaz de modificar o humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir as atividades rotineiras e até mesmo suas atitudes. O programa 5S está diretamente ligado ao lado comportamental das pessoas. A aplicação desde programa traz múltiplas vantagens para as empresas e,…

sobre o 5S que é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. São muitos os aspectos englobados no 5S assim como: qualidade e produtividade, relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, manutenção da arrumação, limpeza e a disciplina necessária para realizar um bom trabalho, em equipe, e dia após dia. A denominação “5S” é devido às cinco palavras iniciadas pela…

(espaço) S Para definirmos a posição ou localização de um móvel devemos arbitrar um ponto O em uma reta ou curva, ao qual definimos como origem dos espaços, e orientá-la em um dado sentido: Porém, devemos saber que quando um móvel (por exemplo um carro) se movimenta (desloca-se) sua posição varia em relação ao tempo. Suponhamos que para uma localização s=-2m temos t=0s, para s=0m temos t=1s , e s=2m temos t=2s, percebemos que a posição ou espaço de um móvel é uma função do…

• O que é 5S?  5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para elevar a organização a um

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM PEQUENAS E MICRO EMPRESAS. São Paulo 2007 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. TRABALHO APRESENTADO NO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA…