Os 5s Nas Empresas

(1994) o 5S é uma filosofia de prática simples e fundamental. É uma proposta de reeducação, de recuperação de práticas e valores. Objetivando a melhoria do ambiente de trabalho e da qualidade de vida de toda a sociedade. É uma ferramenta de Programa da Qualidade Total que trata da arrumação, da ordem, da limpeza, do asseio e da autodisciplina. Para Osada (1992), o primeiro passo deve ser o movimento dos 5S e a sua ênfase em um ambiente de trabalho limpo e bem organizado.Sem o movimento…

- Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Implantação do 5S para qualidade nas empresas de pequeno porte na região central do Rio Grande do Sul Nadia Cristina R. dos Santos (UFSM) nadia_crs@yahoo.com.br Alberto Souza Schmidt (UFSM) alberto.schmidt@smail.ufsm.br Leoni Pentiado Godoy (UFSM) leoni@smail.ufsm.br Aline Soares Pereira (UFSM) aline_soarespereira@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo foi realizado em empresas de pequeno porte, do segmento da construção civil, localizadas na

IMPLANTAÇÃO DOS 5S NAS ORGANIZAÇÕES Goianésia 2012 PROJETO DE PESQUISA A DIFICULDADE NA IMPLANTAÇÃO DOS 5S NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração, Faculdade Evangélica de Goianésia, para o curso de graduação em Administração, sob orientação da Profª. Matildes José Goianésia 2012 A DIFICULDADE NA IMPLANTAÇÃO…

melhoria a implantação do programa 5S e o trabalho em equipe. 24 e 25/07 Visita a empresa Perola do Oeste. Visita a empresa que já possui o 5S implantado. O supervisor do 5S da empresa, explicou e apresentou como foi o processo de aplicação e como acontece o acompanhamento para que o 5S continue. 25/07 a 13/08 Elaboração do plano de melhoria Elaboração do plano de melhoria, com os principais objetivos, meio de implantação do programa 5S e o trabalho em equipe e…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT VOLTA REDONDA – RJ 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE VOLTA REDONDA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT Trabalho de…

do Vale do Parnaíba Centro de Pós Graduação e Extensão Curso: Especialização em Gestão Empresarial Leonardo Francisco Rodrigues POGRAMA 5S: Uma abordagem sobre sua implantação TERESINA - PIAUÍ 2008 Leonardo Francisco Rodrigues POGRAMA 5S: Uma abordagem sobre sua implantação Monografia apresentada ao Centro de Pós Graduação e Extensão do CESVALE como requisito para a obtenção

Descrição KIT - O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão falada e comentada globalização, as empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a modernização. Quebrou-se o paradigma, de que os parques industriais deveriam ser grandes e imponentes, ou seja, as corporações tornaram-se enxutas e extremamente organizadas. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e…

Capítulo 1 O AMBIENTE DA QUALIDADE 1.1 - O Contexto O novo cenário econômico mundial, o código de defesa do consumidor e a crescente conscientização do povo brasileiro têm forçado as organizações (empresas, hospitais, escolas etc.) a reverem sua postura frente ao consumidor, ao empregado e outros membros, ao acionista e à sociedade em geral. As organizações recebem pressões de todos os lados, e competem entre si pela sobrevivência. Algumas esperam por crises para efetuar as mudanças necessárias

gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa, independentemente do seu porte. Atualmente, o Seis Sigma tem a finalidade de aumentar a participação de mercado, reduzir custos e otimizar as operações da empresa que o utiliza. O Seis Sigma é muitas vezes compreendido como panacéia geral, mas é na realidade uma solução ótima de médio e longo prazos, e se aplicado com seriedade (sem falsas expectativas). Neste aspecto muitas empresas[->1] têm tido sucesso em sua…

Princípios do 5s e o que significa. O programa 5s surgiu no Japão na década de 50, quando notou-se que as fábricas japonesas eram muito sujas e desorganizadas. A administração e os operários das mesmas conviviam com essa realidade, sem perceber. A Implantação do programa contribuiu para a recuperação das empresas, através da mudança de hábitos e da prática diária de bons costumes. Após se transformar numa grande potência econômica, o Japão passou a ser foco de pesquisas por…