Os 5 S Da Administração Japonesa

1. INTRODUÇÃO O 5S surgiu no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país passava pela chamada crise de competitividade. Havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma limpeza. O 5S visa também a eliminação de desperdícios dos locais de trabalho. Esses desperdícios significam qualquer trabalho desenvolvido que não pode ser cobrado dos clientes, ou seja, todo o serviço que não agrega qualquer valor. O 5S não se limita à arrumação da…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO PELA QUALIDADE GERÊNCIA PARTICIPATIVA.... OU DESISTO !!! Agosto/2002 Prof. Rogério Nunes da Silva e-mail: nunesrogerio@uol.com.br SOCORRO !!! 5S JÁ..... DISCIPLNA: GESTÃO PELA QUALIDADE – AD039 EMENTA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. A Gestão da Qualidade na Administração das Empresas. Histórico e conceitos da Gestão e Controle da Qualidade Total. Sistema e Estrutura Organizacional da Qualidade. Implementação de um Programa de Gestão da…

➢ O Comprometimento da Alta Administração ➢ Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por Especialistas A utilização de técnicas de estimulo a cultura da qualidade, desenvolvidas pelas empresas japonesas na década de 70 e mundialmente difundidas no ocidente nos anos 80 e 90, provocaram diversas melhorias no âmbito empresarial, sendo estendida a todos os setores da sociedade. De acordo com Valentina S. Genova, expert em 10S em Campo

TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AD1 Prof. José Aparecido Fornaciari Americana, 21 de novembro de 2013 NOME DO ALUNO (A): Amanda Virgentin, nº 02 Daiane Aparecida Tadeu, nº 05 Guilherme Pellison, nº 11 Julia Messias Crispim, nº 17 Karina Natercia Ribeiro Martins, nº 20 Lucas Wiliam Saura, nº 25 Stéphanie Kerolyne de Oliveira, nº 32 SUMÁRIO Biografia de George Elton Mayo Cientista

desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros. Ferramentas LEAN: Para enxergar os problemas: Mapeamento de Fluxo de Valor, Gestão Visual, Monitoramento Hora a Hora, 5S... • Para identificar a raiz/causas dos Problemas: 5 porquês com validação, diagrama de Ishikawa, A3... • Para resolver os problemas: Desdobramento de objetivos estratégicos (hoshin kanri), KAIZEN, trabalho em equipe, . Fundado em 1997 por James Womack e por Jonh Shook, com o…

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL - UMA ATIVIDADE RELEVANTE PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Resumo O presente trabalho apresenta um estudo sobre as tendências de crescimento e utilização dos novos conceitos de administração, enfatizando o desenvolvimento de projetos de Consultoria Organizacional nas empresas buscando inovação e produtividade atendendo às crescentes exigências de qualidade demandadas pelo mercado. A consultoria organizacional vem sendo fundamental para o crescimento do…

Socialização das Práticas do Modulo de Administração da Produção do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais – Palhoça 2009 APLICAÇÃO DOS 5S Projeto apresentado para Socialização das Práticas do Modulo Administração da Produção do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Monitor: Palhoça 2009 SUMÁRIO 1. TEMA E PROBLEMA 01 2. JUSTIFICATIVA 02 3. OBJETIVOS 03 4. METODOLOGIA 04 5.…

Kaizen Fonte: http://www.apremiumconsultoria.com.br/artigos/o-sete-princ%C3%ADpios-kaizen 2. Fundamentação Teorica: O que é Kaizen: Kaizen, na língua japonesa, significa melhora continuamente. No contexto da Qualidade Total, significa melhoramento contínuo, com envolvimento de todos na organização, do chão de fábrica à alta administração (IMAI, 1994). O Kaizen também pode ser definido como melhoramento contínuo, e tem por objetivo a promoção de melhoramentos sucessivos e…

ferramentas que podem ser implementadas no dia-a-dia de uma empresa que compõem o Sistema de Qualidade. Uma das ferramentas mais importantes que fazem parte desse sistema e que pode ser destacada é o Programa 5 “S”. 2 CONCEITO DOS 5 “S” O 5 “S” é o bom-senso que pode ser ensinado e praticado para o crescimento humano e profissional dos membros da empresa, tornando-se como uma forma de cultura a ser passada. O programa faz parte de uma…

RETORNOS ALCANÇADOS COM A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE QUALIDADE NAS EMPRESAS Artigo Científico elaborado e apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Metodologia Científica, orientado pela professora Beatriz Viana nos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Faculdade São Francisco de Assis. PORTO ALEGRE 2011 RESUMO Neste trabalho foram abordados conceitos, objetivos e a importância do programa de gestão da qualidade, o uso das…