16 Deveres de um gerente

Os 16 deveres de um gerente Seguem os 16 deveres de um gerente (para qualquer área) segundo Fayol, na Teoria Clássica da Administração: 1. Assegurar a preparação dos planos e sua execução. Consiste em ordenar os projetos objetivamente, expondo os prós e contras e definindo a estratégia a ser usada para alcançar o objetivo proposto. 2. Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa. Os profissionais envolvidos devem estar preparados, assim como os equipamentos utilizados devem ser adequados. 3. Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única. O gerente deve exercer o seu direito de mandar de forma que os subordinados atendam as expectativas da organização. 4. Harmonizar atividades e coordenar esforços. Distribuição das tarefas de forma que uma não atrapalhe outra, sem que haja um desgaste excessivo. 5. Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa. Verificar os problemas e expor as decisões tomadas de forma a esclarecer as dúvidas que possam surgir. 6. Organizar a seleção eficiente do pessoal. Estar atento ao processo de recrutamento e seleção do pessoal, visualizando os potenciais perfis para os cargos propostos. 7. Definir claramente as obrigações. Expor as tarefas aos colaboradores de forma precisa, explicando os processos que deverão ser desempenhados. 8. Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade. Propor e…

Os 16 deveres de um gerente Bem pessoal, uma das áreas que também tenho um grande interesse é em administração. Gosto mais da administração voltada para a tecnologia. Irei publicar com mais frequência assuntos como esse pois estou tendo várias máterias de administração na faculdade. Para começar, irei publicar os 16 deveres de um gerente (para qualquer área) segundo Fayol, na Teoria Clássica da Administração. 1.Assegurar a preparação dos planos e sua execução; 2.Cuidar para que a…

administração é um processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias, chamadas funções, cada uma delas um processo em si. • Essa é a definição da escola do processo administrativo, ou enfoque funcional da administração. • Essa escola (enfoque) define não apenas o processo administrativo , mas também o papel dos gerentes, em termos dessa funções ( processos) • Engenheiro francês, trabalhou toda sua vida em uma mineradora; • Teve uma carreira de sucesso, levantando as finanças da…

Perguntas de Revisão do Capítulo 2 – PAPEL DOS GERENTES (pg. 47 à pg. 68) 1 – Explique a função administrativa, segundo o estudo de Henry Fayol (1841-1925)! 2 – Fayol enumerou 16 deveres dos gerentes, cite ao menos 3 deveres! 3 – Fayol propôs 14 princípios que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz. Cite e comente ao menos dois desses princípios! 4 – O que você entende por Princípio de Peter? 5 – Chester Barnard estudou as funções do executivo que abrangem três…

administração foram desenvolvidos por dois engenheiros onde um era americano e o outro europeu que apesar de não terem se comunicado entre si e com ponto de vistas diferentes suas ideias constituíram bases que dominaram as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. Frederick Taylor – deu ênfase à tarefa designada a cada operário, preocupando-se também com a Organização Racional do Trabalho (ORT). Buscou, através de estudos, a padronização dos…

Papel dos Gerentes Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Teoria Geral da Administração Principais autores que estudaram a figura dos gerentes ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES HENRI FAYOL (1916) PROCESSO ADMINISTRATIVO CHESTER BARNARD (1938) FUNÇÕES DO EXECUTIVO HERBERT SIMON (1960) PROCESSO DECISÓRIO HENRY MINTZBERG (1973) PAPÉIS DO GERENTE ROSEMARY STEWART (1982) PROCESSO DECISÓRIO FRED LUTHANS (1988) DESEMPENHO DOS GERENTES ANDREW GROVE (1983)…

Pereira Machado Florianópolis, novembro de 2012 1 GERENTE-CONCEITO Indivíduos que supervisionam as atividades de outros. (Robbins, 2002). 2 1 11/29/2012 GERENTE-CONCEITO GERENTE – CONTRIBUIÇÕES Henry Fayol 1916 Chester Barnard 1938 Hebert Simon 1960 Henry Minntzberg 1973 Rosemary Stewart 1982 Fred Luthans 1988 Andrew Grove 1988 Processos Administrativos Funções do executivo Processo decisório Papéis do Gerente Processo decisório Desempenho dos Gerentes Princípios…

seus seguidores Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon, Lyndal F. urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo ao contrario das idéias adotadas por Taylor e Ford. Fayol juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros na administração. Sua visão, diferentemente de Taylor e Ford, foi a de um gerente ou diretor. Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direção geral da mineradora de carvão francesa…

desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas. Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. (no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo 18-Quais foram os 16 deveres dos gerentes…

Gerente São os agentes protagonistas do processo administrativo. Os gerentes são os funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações (MAXIMIANO, 2006). As funções básicas do administrador segundo Fayol seria: Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar e Comandar – POCCC. Na qual a função de comandar sofreu evolução, que hoje chamamos de Liderança. Administração é uma função distinta das outras funções, como finanças, produção e distribuição, e o…